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黃杰
 

黃杰

生產(chǎn)管理的培訓(xùn)專(zhuān)家
性別:
所在地:北京
專(zhuān)家類(lèi)別:培訓(xùn)講師
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理 | 綜合管理
授課類(lèi)型:內(nèi)訓(xùn)  公開(kāi)課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
·如何進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析與管理
·如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作管理技能
·如何有效培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)
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  請(qǐng)黃杰講課

黃杰 資歷背景

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職業(yè)背景

知名的成本管控專(zhuān)家、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師、班組長(zhǎng)訓(xùn)練師。日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師、協(xié)利來(lái)班組產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢(xún)公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)顧問(wèn)。在某大型日資企業(yè)任職多年,歷任人事課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理、合資企業(yè)總經(jīng)理。享有十幾年外資企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)成本壓縮與削減、現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、五金機(jī)械、汽車(chē)、石油石化、電子電力、電信、制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

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授課經(jīng)驗(yàn)

NEC(中國(guó))、NOKIA、索尼、首都機(jī)場(chǎng)、可口可樂(lè)、阿爾卡特、松下、立邦、住友、海南養(yǎng)生堂、紅牛、娃哈哈、雅馬哈、TCL、ABB、日立、統(tǒng)一、聯(lián)想、海信、神州數(shù)碼、寶鋼、武鋼、首鋼、富士康、比亞迪、李錦記、蒙牛、伊利、光明、寧波方太、濟(jì)南輕騎、西安楊森、青島啤酒、樂(lè)凱集團(tuán)、兄弟化工、中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、沙角電廠(chǎng)、南方電網(wǎng)、大亞灣核電站、航天科技、航天科工、唐朝電子、奧柯碼、新飛電器、舜宇集團(tuán)、華泰現(xiàn)代、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、日產(chǎn)汽車(chē)、吉利汽車(chē)、長(zhǎng)安鈴木、廣州本田、海拉車(chē)燈、白沙集團(tuán)、許繼集團(tuán)、奧的斯電梯、中石化、中海油、康師傅、大宇重工、中聯(lián)重科、湘電股份、曼秀雷敦藥業(yè)、華北制藥、京蘭床俱、愛(ài)慕內(nèi)衣、孚日家紡、卓輪機(jī)械、云維股份、玉柴機(jī)器、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)煙草、一拖集團(tuán)……

黃杰 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

黃杰老師不但注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時(shí)刻果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn),而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力。采用多種教學(xué)方法,如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。

黃杰講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
1、了解現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念 2、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的方法 3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路 4、熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理中的七大浪費(fèi) 5、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的五個(gè)階段 6、了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法 7、認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)..
日期:2009-12-01
了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善的意識(shí),掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原則 明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi),有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié) 學(xué)習(xí)利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費(fèi) 掌握作業(yè)分析的方法與技巧,提高人機(jī)配合效率 掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理,有效的消除動(dòng)作浪費(fèi) 掌握生產(chǎn)布局與規(guī)劃的方法,有效提高搬運(yùn)與物流效率..
日期:2009-12-01
1、了解作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色,掌握有關(guān)中層干部的管理技巧,并能運(yùn)用到管理工作 2、樹(shù)立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度,充滿(mǎn)信心從事管理工作,從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力,并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的普通職工的工作潛力。..
日期:2009-12-01

理解TQM的基本思想,提升個(gè)人和企業(yè)的管理理念和技能
掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企業(yè)的TQM管理模塊
掌握TQM的操作方法,學(xué)以致用來(lái)改善企業(yè)的質(zhì)量和生產(chǎn)力水平

日期:2009-12-01
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,中國(guó)的企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還有面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。 人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高,多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律。 精益生產(chǎn)方式就是在這種時(shí)代的潮流下誕生的,它一出世就顯示出旺盛的生命力,實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過(guò)關(guān)斬將,發(fā)展成為世界頂尖級(jí)的企業(yè)。 一時(shí)間精益生產(chǎn)方式成為企業(yè)制勝的法寶。 中國(guó)制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展,就必須走精益生產(chǎn)之路,就必須向精益制造實(shí)踐的先行者學(xué)習(xí)。..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-12-13
黃杰老師講課生動(dòng)活潑,推崇快樂(lè)教學(xué)的方式來(lái)幫助學(xué)員們的學(xué)習(xí),這樣讓我們更加樂(lè)意去學(xué)習(xí)。
日期:2012-11-16
黃杰老師培訓(xùn),我們愛(ài)聽(tīng),知行合一
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最新培訓(xùn)講師評(píng)論
>> 最新評(píng)論
日期:2012-12-13
黃杰老師講課生動(dòng)活潑,推崇快樂(lè)教學(xué)的方式來(lái)幫助學(xué)員們的學(xué)習(xí),這樣讓我們更加樂(lè)意去學(xué)習(xí)。
日期:2012-11-16
黃杰老師培訓(xùn),我們愛(ài)聽(tīng),知行合一
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