中層干部 管理課程

診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力 激勵(lì)能力：激發(fā)下屬的工作意愿 授權(quán)能力：四步驟授權(quán)方法...

認(rèn)識(shí)被領(lǐng)導(dǎo)者類型和領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格， 掌握有效領(lǐng)導(dǎo)的常用方式， 學(xué)習(xí)決策、感召（溝通）、激勵(lì)、教練、授權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)， 理清領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系， 了解常見(jiàn)的執(zhí)行誤區(qū)和執(zhí)行力關(guān)鍵建設(shè)流程， 把握卓越的個(gè)人執(zhí)行力、部門執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力打造的方法， 掌握關(guān)鍵實(shí)用的管理技能， 學(xué)習(xí)積極的職場(chǎng)建設(shè)方法， 從個(gè)人技能、制度保障和文化營(yíng)造方面全方位提升管理人員領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)執(zhí)行力。...

1、幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自我、理解自我； 2、幫助學(xué)員樹(shù)立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)； 3、幫助學(xué)員掌握成功高效人士的七個(gè)習(xí)慣； 4、激勵(lì)學(xué)員樹(shù)立目標(biāo)、立即行動(dòng)、成就自我。...

在這個(gè)飛速變革的時(shí)代，身居高位的領(lǐng)導(dǎo)者們面臨著眾多的選擇與改變。 而究其根本，領(lǐng)導(dǎo)者們需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以應(yīng)對(duì)日新月異的外部環(huán)境。 郭天祥老師從觀念的認(rèn)識(shí)與改變?nèi)胧?，通過(guò)對(duì)自我認(rèn)知及價(jià)值觀的研究，逐漸引導(dǎo)您進(jìn)入一套構(gòu)建全新心智模式的系統(tǒng)，幫助您在充分了解自己的前提下，合理調(diào)整價(jià)值體系及解決問(wèn)題的思路。...

1、使學(xué)員清楚的知道自身語(yǔ)言能力的潛力 2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺(jué)性 3、學(xué)會(huì)自我發(fā)展的過(guò)程調(diào)適 4、學(xué)會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)約管理等管理方法和工具 5、掌握績(jī)效考核的一般原則和方法 6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)...

1.關(guān)注后果，塑造行為； 2.增加正效應(yīng)、消除負(fù)效應(yīng)的思路和方法； 3.了解管理中的三大契約——勞動(dòng)契約、績(jī)效契約、心理契約； 4.學(xué)習(xí)和掌握讓下屬自動(dòng)自發(fā)地工作的幾個(gè)管理方法。  ...

魅力口才助你走向成功！ 良好的溝通技能是職場(chǎng)中最重要的技能之一。 而公眾演說(shuō)則是良好溝通技巧中的必殺技。 擁有出色的公眾演說(shuō)能力，可以讓您在有限的時(shí)間和空間影響和說(shuō)服更多的人。 學(xué)習(xí)本課程，您將領(lǐng)略到著名演說(shuō)家李真順先生多年實(shí)踐練就的演說(shuō)魅力，并能夠在李老師的帶領(lǐng)下，通過(guò)獨(dú)特的訓(xùn)練極大提升公眾演說(shuō)能力。...

1. 認(rèn)知了解人才流失造成的損失以及遏制人才流失的意義 2. 深刻認(rèn)知、掌握人才流失的多種原因 3. 掌握遏制人才流失的對(duì)策和方法...

通過(guò)明確中層管理者的定位和相互關(guān)系，確定其應(yīng)具備的六種管理技能； 通過(guò)四步16法的訓(xùn)練提升分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)操水平； 通過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練到推行無(wú)阻的管理境界！ 廣義的管理: 包括（組織）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 狹義的管理: 是運(yùn)用各種內(nèi)部資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。 管理的本質(zhì)：通過(guò)其他人的努力, 去完成工作的目標(biāo)。 中層的職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)力？執(zhí)行力？管理力？ 在企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、基層...

理解是那些要素構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力？ 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)帶給團(tuán)隊(duì)什么作用？ 探討領(lǐng)導(dǎo)力的高低與組織成長(zhǎng)的關(guān)系 判斷你的下屬需要領(lǐng)導(dǎo)，還是需要一個(gè)好教練？ 什么是領(lǐng)導(dǎo)最重要的心理特質(zhì)？ 領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)習(xí)的；從哪里開(kāi)始？ 怎樣在公司里開(kāi)始訓(xùn)練各層領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。...