培訓(xùn)課程
課程名稱：店面經(jīng)營制勝之道
店面經(jīng)營“四大之痛”：
模式之痛：誰能告訴我，戰(zhàn)勝對手的有效模式是什么？
創(chuàng)新之痛：誰能告訴我，如何進(jìn)行店面經(jīng)營創(chuàng)新？
效益之痛：誰能告訴我，如何達(dá)成經(jīng)營效益最大化？
品牌之痛：誰能告訴我，如何讓品牌持續(xù)性發(fā)展？
致勝模式：這是一套品牌戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)展的長久之道！
致勝模式：這是一套流程細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營之道！
致勝模式：這是一套營銷模式立體組合的實(shí)戰(zhàn)之道！
致...
課程圍繞視覺營銷VMD概念，從門店整體店面到店內(nèi)局部區(qū)域；
通過VP/IP/PP等知識點(diǎn)使用大量業(yè)內(nèi)陳列實(shí)景圖片對如何烘托營造促銷氛圍進(jìn)行落地的詳細(xì)解析；
使學(xué)員在生動(dòng)形象的課程教學(xué)中消化并掌握每個(gè)知識點(diǎn)；
并通過大量的課堂布置練習(xí)使其回到門店中就能照葫蘆畫瓢，布置促銷氛圍；
吸引客戶眼球，留住客戶腳步，獲得為客戶服務(wù)的機(jī)會(huì)。...
課程名稱：全方位店面督導(dǎo)
以出為始，是所有零售型企業(yè)的重要市場戰(zhàn)略，要想在日益殘酷的終端爭得一席之地，店面的競爭力成為制勝的關(guān)鍵！
如何打造這一核心競爭力，店面督導(dǎo)應(yīng)運(yùn)而生，課程通過對店面督導(dǎo)的工作職責(zé)、能力要求、以及店面營銷如店面布局、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品陳列等關(guān)鍵營銷元素；
用科學(xué)的方法及成功行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面分享，以打造一支督導(dǎo)大軍幫助店面提升業(yè)績，更幫助企業(yè)建立終端的王牌名片！...
課程名稱：全方位店面營銷
以出為始，是所有零售型企業(yè)的重要市場戰(zhàn)略，要想在日益殘酷的終端爭得一席之地，店面的競爭力成為制勝的關(guān)鍵！
如何打造這一核心競爭力，店面營銷應(yīng)運(yùn)而生，課程通過對店面布局、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品陳列等關(guān)鍵營銷元素；
用科學(xué)的方法及成功行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)針對店端的普遍困惑指導(dǎo)店面，幫助店面提升業(yè)績，更幫助企業(yè)建立終端的王牌名片！...
1.銷售人員跟進(jìn)一個(gè)客戶三年時(shí)間，一直無法達(dá)成合作,怎么辦?
2.開發(fā)的都是小客戶，開發(fā)不出優(yōu)質(zhì)客戶，如何辦？
3.我們的產(chǎn)品也不差，但客戶最終還是選擇你的競爭對手，原因到底在哪？
4.每次銷售會(huì)議，總是找很多公司和產(chǎn)品的原因，如何辦？
5.為什么有的業(yè)務(wù)員整天抱怨公司營銷體系不健全，抱怨產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢？...
其他培訓(xùn)分類
銷售 |
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| 渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | | ||||
人力資源 |
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| 招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
資本運(yùn)營 |
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| 資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營 | 其他 | | ||||
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