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培訓課程
講師:韓賢金  課程領域:人力資源 人力資源
當前,企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn): 如何讓組織戰(zhàn)略/目標有效落地? 如何讓組織適應環(huán)境動態(tài)的變化? 如何激活組織活力,保證組織持續(xù)增長? 如何打破部門墻,發(fā)揮組織協(xié)同效應? 越來越多的企業(yè)開始將OKR作為組織目標管理的一種新的選擇,期望通過管理工具來推動組織向敏捷、賦能轉型。但是實踐OKR,不是簡單的依靠改變目標的呈現方式,關鍵在于改變我們的工作方式和管理模式。否則,OKR就容易陷入&ldquo...
講師:陳慧 課程領域:人力資源 行政管理
 研究表明,人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一,通過人力資源管理的選用育留達成管理目標,實現管理價值的提升。 但是人力資源管理如何更好地服務于組織的戰(zhàn)略?本課程結合企業(yè)最佳實踐,為學員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業(yè)戰(zhàn)略結合的主要方式,促使人力資源管理更好地服務于組織戰(zhàn)略的實現。...
講師:張戴金 課程領域:管理技能 流程管理
 1、軍令如山 高效團隊核心  領導凝聚力:啟動高績效團隊的核心引擎 2、彼此信任 構建團隊基礎?情感凝聚力:培養(yǎng)誓死追隨的員工與團隊 3、優(yōu)勢互補 穩(wěn)定團隊保障?團隊凝聚力:各類員工的管帶方法與技巧 4、目標管理 工作分配要素  目標凝聚力:工作分配智慧與目標管理法 5、培育啟發(fā) 領導行動時機?成長凝聚力:員工勝任力提升及快速培育 6、團隊氛圍 ...
1.培訓現場用“全員參與+行動演練”,旨在“悟道精髓”,演練中“得到實踐” 2.培訓中穿插“管理案例”,旨在通過“情景再現”,找出“問題”,得出“方法” 3.把關鍵點分解成操作動作把學員引入到“講中學、演中練、悟中用...
 1.煥發(fā)工作與生活的熱情,激發(fā)員工正能量,用陽光心態(tài)對待工作與生活 2.用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒,掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧...
 1.通過國際環(huán)境的大變化,了解學習產業(yè)結構的調整 2.了解動能轉換從哪三方面著手 3.學習消費升級與產業(yè)升級...
講師:傅一航 課程領域:銷售 銷售技巧
1.掌握數據建模的標準過程和步驟 2.掌握數據建模的特征選擇常用方法,學會尋找影響業(yè)務的關鍵要素 3.掌握回歸預測模型基本原理,學會解讀回歸方程的含義 4.理解并掌握定量預測模型的評估指標的含義...
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