總裁 管理課程

1.掌握職業(yè)化的關(guān)鍵點 2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理 3.掌握管理的認知思維 4.掌握企業(yè)管理者的角色定位...

學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從現(xiàn)象中總結(jié)規(guī)律 深刻認識戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，升維認知 認識戰(zhàn)略中常見的現(xiàn)象，學(xué)習從終端看布局 學(xué)習BLM模型的落地使用，制定企業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略...

學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從現(xiàn)象中總結(jié)規(guī)律 深刻認識戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，升維認知 認識戰(zhàn)略中常見的現(xiàn)象，學(xué)習從終端看布局 學(xué)習BLM模型的落地使用，制定企業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略...

我們向您推薦《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉，富有極強的實踐性和應(yīng)用性。它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論，而是一種可以在實踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型，透過大量的案例來幫助大家對該模型進行融會貫通的理解同時有可供大家參照可衡量的具體行動;傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)課程單方面強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為，本課程的核心觀點是：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是可以被傳授的，領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，是可以通過后天培養(yǎng)。 通過本次培訓(xùn)項目，學(xué)員將會： 進一步全面認識并找到...

使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁; 培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力; 學(xué)習如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán); 知人善任，帶人帶心，學(xué)習激勵部屬的技巧; 認識溝通的重要性，掌握高效溝通的技巧，建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境; 掌握出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，因人因事而異，學(xué)習情境領(lǐng)導(dǎo)藝...

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程是一個激勵人心的體驗，它能從領(lǐng)導(dǎo)者的視覺為你創(chuàng)造一生的積極改變——實現(xiàn)持續(xù)卓越績效、高度忠誠客戶、培養(yǎng)制勝的文化，并為組織作出杰出的貢獻。通過這一互動培訓(xùn)，學(xué)員將會改變他們領(lǐng)導(dǎo)團隊以及建立關(guān)系的方式，學(xué)會如何開發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，完成創(chuàng)造卓越組織的使命。 卓越領(lǐng)導(dǎo)者是所有優(yōu)秀公司的中流砥柱。而卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程的作用恰恰在此。通過以上的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)者可以收獲： ...

在市場里“遨游”的成功企業(yè)，有的是通過創(chuàng)新發(fā)明，贏得市場；有的是通過創(chuàng)新管理，獲得利潤。創(chuàng)新從短期來看它影響企業(yè)的經(jīng)營收益，從更加深遠的角度來考慮，它則是關(guān)乎企業(yè)生死存亡、做大市場蛋糕的關(guān)鍵因素。 當下，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的洗禮下，僅靠良好的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，已遠不能確保企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢，企業(yè)的未來發(fā)展之路離不開管理創(chuàng)新。管理究竟應(yīng)該如何創(chuàng)...

我們處在一個全新的發(fā)展階段，全球化、數(shù)字化的市場己高度開放，我國企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時代的產(chǎn)物，為此我們付出了慘重的代價，企業(yè)失去了靈活變通的能力，在變革中岌岌可危，因此，我們需要在管理上謀求創(chuàng)新，使組織紀律和自由相互包容，同時具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強、運營效率高的特征。...

中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！ 大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80％的作用！ 在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責界定模糊導(dǎo)致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地； 中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命&rdq...

■您將擁有一套為總裁量身定制的實戰(zhàn)管理體系 ■您將擁有權(quán)威管理專家面對面的咨詢服務(wù)，點撥您企業(yè)的管理瓶頸 ■您將得到一套切實有效的《總裁實戰(zhàn)管理手冊》，有效推進管理體系落地執(zhí)行 ■您將擁有全國各地總裁學(xué)員的高層人脈共享...