培訓(xùn)課程
它的價值在于，對管理的各個領(lǐng)域，盡量從每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個流程，甚至于每條生產(chǎn)線；
介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié)，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足企業(yè)對細(xì)節(jié)管理的要求；
從而大大提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)昌盛，個人發(fā)達(dá)。...
課程名稱：制造業(yè)現(xiàn)場管理
日本的品質(zhì)改善專家今井正明曾說過，所有企業(yè)，都必須從事三項賺取利潤的主要活動：
開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，而現(xiàn)場正是這些活動發(fā)生的場所，現(xiàn)場是整個制造業(yè)的中心，是改善的源地。
1.操作性強(qiáng)，學(xué)員課后即可應(yīng)用課上所學(xué)技能和工具！
2.服務(wù)個性化，可為學(xué)員企業(yè)提供應(yīng)對企業(yè)具體需求的支持服務(wù)！...
理解TQM的思想，提高質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能；
掌握TQM的工作方式，改進(jìn)企業(yè)的品質(zhì)管理體系；
制訂品質(zhì)計劃，有效交流、溝通品質(zhì)問題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)；
掌握TQM的操作技法，把握品管進(jìn)程，理順各橫向部門與品質(zhì)管理的工作關(guān)系；
掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應(yīng)用；
掌握5M1E管理與質(zhì)量控制、質(zhì)量信息溝通體...
課程名稱：全面降低工廠成本實務(wù)
沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？
不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？
不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？
不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的空間（可以降多少成本）？
不知道降多少,就不能“擠出毛巾中的最后一滴水”,成本一定就...
課程名稱：如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制
一步到位，多、快、好、省解決生產(chǎn)管理難題！
各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。
物料資金一般占企業(yè)營運資金55%—80%,而生產(chǎn)進(jìn)度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度；
鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC)，這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈；
直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部...
1、了解年度經(jīng)營計劃對企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的重要性
2、掌握高效的年度經(jīng)營計劃工具OGSM
3、掌握OGSM的進(jìn)度管理方法-工作主計劃
4、掌握OGSM的績效管理方法-成績卡
5、掌握OGSM的能力準(zhǔn)備方法-技能矩陣
6、學(xué)會運用OGSM制定年度工作計劃
7、學(xué)會運用OGSM提升企業(yè)執(zhí)行力
...
1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊作用
2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用
3、了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平
4、掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5、了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法...
課程名稱：從專業(yè)到管理的5項修煉
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動最終都要落實到班組。
班組長是生產(chǎn)直接組織和參加者，班組長既應(yīng)是業(yè)務(wù)多面手，更是管理人員。
班組長是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，管理界稱之為：“戰(zhàn)略執(zhí)行層”。
現(xiàn)實中管理者承擔(dān)著“兵頭將尾”的角色。
如何發(fā)揮這一頭一位的作用，在組織業(yè)績壓力越來越大及員工自我意識不斷增強(qiáng)今天，更好地完成績效目標(biāo)同...
1、正確認(rèn)識現(xiàn)場管理的角色與作用
2、掌握多種現(xiàn)場管理方法
3、掌握現(xiàn)場改善與解決問題的技巧
4、樹立系統(tǒng)思維，改善現(xiàn)場管理
...
課程名稱：全面質(zhì)量管理TQM實務(wù)
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，這句話已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的共識。
近年來，國內(nèi)企業(yè)紛紛引進(jìn)TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先進(jìn)理論與方法，試圖通過這些方法提升企業(yè)的核心競爭力。
應(yīng)用較為普遍的便是全面質(zhì)量管理方法，然而其效果卻差強(qiáng)人意。
那么，究竟該怎樣開展全面質(zhì)量管理工作呢？
本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）的特...
其他培訓(xùn)分類
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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| 領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
市場研究 |
||||
| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
營銷策略 |
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| 產(chǎn)品策略 | 價格策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷計劃 | 營銷執(zhí)行 | 營銷控制 | 營銷組織 | 營銷信息系統(tǒng) | 營銷策略 | | ||||
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