培訓課程
1.建立規(guī)范檔案管理標準
2.診斷公司對信息的使用情況，并做出整改方案
3.通過檔案的整理和管理，提升人力資源管理的工作價值...
1.教學過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例，厘清招標單位的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標的物的招標策略（結(jié)果導向）和實務操作技巧（過程合規(guī)）
2.讓招標方快速熟悉關(guān)于招投標方面關(guān)鍵的法律法規(guī)要點，規(guī)避招投標過程中各個階段的法律風險...
1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務成功
2.掌握產(chǎn)品路標規(guī)劃的方法和技巧
3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任
4.掌握實施跨部門開發(fā)團隊的必要條件，分析矩陣運作模式下的問題和困惑及其應對之策...
1.理解質(zhì)量問題的分類，掌握8D方法解決質(zhì)量異常的判別條件和8D解決問題的流程
2.掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”
3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用
4.理解SPC的原理，掌握SPC應用與分析的方法，學會CPK的計算
5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝設計過程...
其他培訓分類
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