1.通過(guò)沙盤(pán)推演與模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，檢測(cè)決策思路，認(rèn)識(shí)企業(yè)全局經(jīng)營(yíng)的思考要素 2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率 3.通過(guò)總結(jié)與反思，把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響 4.學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果，建立理性決策能力   ...

1 讓所有企業(yè)家、高管，轉(zhuǎn)變實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)觀念，從經(jīng)營(yíng)投機(jī)向務(wù)實(shí)經(jīng) 營(yíng)轉(zhuǎn)變； 2 掌握企業(yè)高績(jī)效經(jīng)營(yíng)規(guī)律，找準(zhǔn)高績(jī)效管理秘訣，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控效能； 3 化經(jīng)營(yíng)被動(dòng)為主動(dòng)，重塑企業(yè)高績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，讓利潤(rùn)倍增，讓企業(yè)成長(zhǎng)； 4 抓住公司“組織-流程-人”的三角定位牛鼻子，創(chuàng)造系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)的新局面； 5 企業(yè)不只是收獲一套經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，更是獲得一套贏利模式，百年基業(yè)在經(jīng)...

1通過(guò)HR數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，讓你認(rèn)清楚人力資源發(fā)展戰(zhàn)略上的問(wèn)題； 2通過(guò)HR數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)人才經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，有針對(duì)性解決問(wèn)題； 3從數(shù)據(jù)看HR管理的過(guò)程與結(jié)果，做出有針對(duì)性的改進(jìn)，有力提升人效； 4從人效管理角度出發(fā)，分享HR管理的新觀念、新方法、新舉措；...

1  教會(huì)企業(yè)家、中高管高績(jī)效運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)與意識(shí)，在云端經(jīng)營(yíng)； 2  改善經(jīng)營(yíng)觀念，提升高績(jī)效運(yùn)營(yíng)水平，構(gòu)建非凡高績(jī)效組織； 3  闡述高績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的來(lái)龍去脈，因企制宜，    有效打造高績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)； 4  高績(jī)效高在哪里？贏在哪里？掌握高績(jī)效的秘訣，致勝千里； 5  與學(xué)員一起共思、共啟、共構(gòu)高績(jī)...

1 讓學(xué)習(xí)者對(duì)BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認(rèn)識(shí)與思考 2 與國(guó)內(nèi)最頂尖的績(jī)效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 3 與公司內(nèi)部管理者在導(dǎo)師引領(lǐng)下共同開(kāi)展分組實(shí)操演練 4 掌握OKR戰(zhàn)略績(jī)效管理在企業(yè)的有效實(shí)踐操作的方法...

1 本課程將幫助你找到正確營(yíng)銷的路徑和方法； 2 通過(guò)老師的講解與實(shí)戰(zhàn)演練，找到百戰(zhàn)百勝新?tīng)I(yíng)銷的定位方向、策略工具； 3 通過(guò)學(xué)習(xí)，獲得市場(chǎng)營(yíng)銷新資訊與新的靈感，找到新的營(yíng)銷模式； 4 通過(guò)學(xué)習(xí)，獲得營(yíng)銷思路拓展，營(yíng)銷模式創(chuàng)新，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建立新方法；...

1  讓你更新人才管理思路，獲取新知訊、新觀念、新視覺(jué)； 2  讓你更加重視人才管理，更新人才經(jīng)營(yíng)視野，建立人才經(jīng)營(yíng)新模式； 3  讓你迅速找到成功企業(yè)人才布局的秘訣，縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離； 4  讓你學(xué)習(xí)到現(xiàn)代人力資源管理的好工具、新方法、先進(jìn)管控模式； 5  讓你與成功企業(yè)家、HRD有效交流，集成功人才管理經(jīng)驗(yàn)于一身；...

1. 使學(xué)員理解人力資源管理為什么總難以得到企業(yè)重視的根本原因所在； 2. 使學(xué)員明白如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況構(gòu)建科學(xué)的戰(zhàn)略性人力資源管理體系；  3. 使學(xué)員掌握以績(jī)效為核心的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系的模塊與內(nèi)涵； 4. 使學(xué)員通曉執(zhí)行和運(yùn)用戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃體系的方法與策略。...

1  使學(xué)員明晰推行企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理模式的意義與重要性； 2  使學(xué)員通曉企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理模式的理念/管理方式與推行辦法；  3  使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的原則/內(nèi)容/體系之內(nèi)涵與外延； 4  使學(xué)員對(duì)企業(yè)績(jī)效管理具有全面、深刻的認(rèn)識(shí)，從而轉(zhuǎn)變HR觀念，改變管理行為方式，提升個(gè)人績(jī)效與組織整體績(jī)效，達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略愿景！...

1   對(duì)培訓(xùn)管理者的角色做到充分、合理的認(rèn)知，明確其工作意義 2   引導(dǎo)培訓(xùn)管理者掌握統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)工作和有效實(shí)施培訓(xùn)的技巧 3   提升培訓(xùn)管理者高效操控、實(shí)施、提質(zhì)升級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的能力 4   修煉培訓(xùn)管理者溝通、整合、執(zhí)行能力，進(jìn)而提升培訓(xùn)效果...