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培訓課程
【課前:用心對待每一波學員】 針對每一家公司,每一波學員,每一次課程,做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地   【課中:以案例作為樣本,而不是功能】 學員最傷的問題:功能都可以搜索網絡,但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現,目標是更有情景化   【課后:有視頻訓練營和微信公眾賬號進行回憶】 針對課后學員會遺...
講師:杜良鵬老師 課程領域:管理技能 溝通管理
1.了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的 2.在心理上,真正實現優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡 3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展 4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調溝通能力 5.學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置 6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率 7.提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,...
講師:李良德 課程領域:管理技能 溝通管理
1.真正認同、理解、學會“為客戶/對方著想”的理念 2.掌握高效人際互動四步行為模式,有利于在每一次人際互動中提升感知...
課程名稱:精益安全推動本質安全   
講師:李廣安 課程領域:生產管理 生產管理
1.提高學員對精細化安全管理的認知,啟發(fā)精細化管理的思維;? 2.掌握精細化管理的方法與工具的使用,改善現場安全環(huán)境;與管理減少現場作業(yè)傷害...
講師:吳江 課程領域:項目管理 項目管理
1.理解公司戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路,把握產品規(guī)劃實施中的要點 2.理解產品戰(zhàn)略管理體系的構建和運作機制 3.理解面向產品商業(yè)成功的洞察、選擇、創(chuàng)新和設計過程   ...
講師:蘇進 課程領域:領導藝術 領導藝術
1.掌握美國宇航局使用的建設卓越團隊的4D系統(tǒng) 2.使用4D系統(tǒng),可以迅速并持續(xù)有效地提升團隊整體及成員個人的績效 3.學會通過測評來識別限制和增強團隊績效的因素;學會營造四種文化氛圍,踐行8項卓越行為來解決團隊中存在的問題 4.感受神奇的4D坐標體系,掌握眾多工具,學到就能用到,打造高績效完美團隊...
講師:許盛華 課程領域:人力資源 績效體系建立
1.學會建立和完善培訓體系 2.具備專業(yè)分析培訓需求、制定培訓計劃、執(zhí)行培訓計劃和評估培訓的能力 3.打造培訓管理者的核心競爭力...
講師:潘亦藩 課程領域:營銷策略 營銷策略
1.系統(tǒng)學習營銷核心的三大模塊知識 2.學習如何從消費者的心智角度進行差異化定位 3.學習系統(tǒng)化配稱,打好品牌戰(zhàn)略...
講師:王振韜 課程領域:營銷策略 營銷策略
1.掌握私域流量的步驟和主要工具 2.了解不同自媒體的特點和問題,學會如何綜合利用,增加有效流量 3.掌握如何進行社群的管理,提升活躍度,實現社群復購裂變拉新...
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