1、幫助管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位、工作職責(zé)。 2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開展工作 4、熟悉職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)...

◇個(gè)人收益： *了解管理發(fā)展的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，站到國際管理的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握職業(yè)經(jīng)理人思維方法； *樹立積極有效的管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； *掌握證券與金融行業(yè)先進(jìn)的管理的技術(shù)和技巧； *提高管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識。 ◇企業(yè)收益： *提高公司整體管理能力，高屋建瓴地體會企業(yè)管理的最佳實(shí)踐 *在公司內(nèi)為有效的管理建立知識儲...

為什么參加此次培訓(xùn)會議？任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢，取得持續(xù)的發(fā)展能力，非常重要的一個(gè)要素是擁有一支合格的、職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。 作為一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，必須具備職業(yè)經(jīng)理的相應(yīng)管理技能，要想具備這些基本管理技能，除了在管理工作中不斷學(xué)習(xí)、體會以外，最佳途徑是接受相應(yīng)的培訓(xùn)，學(xué)以致用的應(yīng)用在工作中。 本課程通過實(shí)踐推演、現(xiàn)場模擬等生動(dòng)活潑的形式，系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理...

1、 了解什么是影響力，影響力與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系； 2、 學(xué)會利用“內(nèi)功”來塑造自已的影響力； 3、 自尊、自信、自重以作則，開放心態(tài)等是提高影響力的關(guān)鍵； 4、 學(xué)會怎樣通過自已的努力去“掙”影響力； 5、 掌握在企業(yè)中發(fā)揮影響力的方法的技巧； 6、 掌握怎樣對客戶發(fā)揮影響力的方法和技巧； 7、 成為一名能影響上司、同事、部下和客戶的成功職...

本課程重點(diǎn)講授了管理者必備的技能與工作技巧，旨在培養(yǎng)能夠分享企業(yè)經(jīng)營理念，帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績效管理者。...

通過本課程的學(xué)習(xí)，您將有以下收獲： 1、明確管理人員在企業(yè)中扮演的重要角色； 2、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 3、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的習(xí)慣，并且做好有效授權(quán)； 4、掌握目標(biāo)管理的方法； 5、掌握有效溝通的技巧； 6、掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵(lì)的管理技能； 7、掌握提升績效的方法； 8、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)...