培訓(xùn)課程
在系統(tǒng)綜合企業(yè)管理和創(chuàng)新方法的基礎(chǔ)上,深入研究創(chuàng)新思維的障礙和方法、企業(yè)商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)、中國特色的經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的科學(xué)規(guī)律;
方面從新經(jīng)濟(jì)趨勢和社會生活方式下消費(fèi)者價值(Value)塑造角度,另一方面 從產(chǎn)品、服務(wù)到制造、設(shè)計、推廣和經(jīng)營的整個價值鏈(Value Chain)環(huán)節(jié)及其順序角度;
繞企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新綜合剖析,通過案例分析展示了商業(yè)創(chuàng)新的方法和企業(yè)策劃的規(guī)律,有效指引新經(jīng)濟(jì)...
金老師是“商業(yè)模式5R模型” 的創(chuàng)建者和“本土企業(yè)模式化差異運(yùn)營”理念的倡導(dǎo)者。
金老師認(rèn)為:在確定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和施行有效的執(zhí)行之間,作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)設(shè)計的商業(yè)模式至關(guān)重要,企業(yè)模式差異性運(yùn)營決定。...
1、成熟的家族企業(yè),其所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是分離的
2、美國的家族企業(yè),經(jīng)歷百年變革形成的成熟機(jī)制,正是我們可以借鑒的榜樣
3、隨著事業(yè)的發(fā)展,家族企業(yè)所固有的一些弊病就會逐漸表現(xiàn)出來
4、創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。家族企業(yè)發(fā)展到一定階段,往往會出現(xiàn)當(dāng)初共同創(chuàng)業(yè)的兄弟,卻不能共同守業(yè)的問題
5、對家族企業(yè)進(jìn)行治理,第一步就是將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離
6、制約家族企業(yè)發(fā)展的另一個重要因素就是,社會上的精英難以...
如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力
如何有效推動創(chuàng)新的經(jīng)營理念和策略
如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化...
課程名稱:MTP-中高層管理干部發(fā)展項目
學(xué)員通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習(xí),將相關(guān)管理才能落實于日常管理工作,以提升企業(yè)的執(zhí)行力和管理績效,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,使個人與企業(yè)同時受益。
統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念(了解組織文化內(nèi)涵,明確管理職責(zé),建立正確態(tài)度,認(rèn)知使命意義,勇于面對挑戰(zhàn),設(shè)定管理基準(zhǔn),培養(yǎng)問題意識);
全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準(zhǔn)(評價和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能...
課程名稱:總裁執(zhí)行力管控訓(xùn)練
讓你脫離人管人的苦海,變“人盯人”為“流程盯人、系統(tǒng)盯人”
讓你的公司每天產(chǎn)出你想要的結(jié)果,每個員工的結(jié)果你看得見、控得了
讓你的員工自動自發(fā)工作,而且樂此不疲
讓你的公司每件事都聚焦在目標(biāo)和效益上,不產(chǎn)生一分錢資源浪費(fèi)
讓你可以放心的把企業(yè)交給下屬經(jīng)營,自己可以輕輕松松的去度個長假
讓您在殘酷的紅海競爭中殺出一條血路,創(chuàng)建自己的一片藍(lán)海...
其他培訓(xùn)分類
服務(wù)營銷 |
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服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營銷 | | ||||
潛能激勵 |
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成功學(xué) | 員工激勵 | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵 | | ||||
企業(yè)文化 |
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企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | |
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