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俞飛
 

俞飛

著名民企研究專(zhuān)家、教授
性別:
所在地:北京
專(zhuān)家類(lèi)別:培訓(xùn)講師
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:創(chuàng)新管理 | 執(zhí)行力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理技能 | 戰(zhàn)略規(guī)劃
授課類(lèi)型:內(nèi)訓(xùn)  公開(kāi)課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
·如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維
·如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
·如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃
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  請(qǐng)俞飛講課

俞飛 資歷背景

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職業(yè)背景

著名民企研究專(zhuān)家、教授。
珠海新經(jīng)濟(jì)學(xué)院、人民大學(xué)工商管理學(xué)院、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授。
著名民企研究專(zhuān)家、教授。
珠海新經(jīng)濟(jì)學(xué)院、人民大學(xué)工商管理學(xué)院、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授。
中華商會(huì)經(jīng)濟(jì)理論研究會(huì)理事,中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼咨詢(xún)委員會(huì)副主任。
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《家族企業(yè)發(fā)展前景研究》課題組副組長(zhǎng)。
致力于“民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化、戰(zhàn)略發(fā)展國(guó)際化”的研究方向,
本人的《提升執(zhí)行力理論》融中西管理精華于一爐,
既有西方先進(jìn)的管理理念,又與中國(guó)本土文化相融通,
深入淺出旁征博引,是消化管理經(jīng)典方略的理論,是嫁接?xùn)|西方管理精華的理論,
是取代幼稚管理模式的理論,是將企業(yè)帶入發(fā)展軌道的理論,
其中關(guān)于兼容中西管理精華的“十大關(guān)系”的論述尤為精彩。
對(duì)民營(yíng)企業(yè)形成獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)模式,形成系統(tǒng)的思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新,形成團(tuán)隊(duì)力、凝聚力、外張力、學(xué)習(xí)力、品牌力、市場(chǎng)力、形象力、資金力等都有不可或缺的幫助。

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授課經(jīng)驗(yàn)

著 作:《私企打造》(被評(píng)為2001年度社科類(lèi)(經(jīng)濟(jì))圖書(shū)二等獎(jiǎng))、《私企運(yùn)作》、《私企經(jīng)營(yíng)》。

近期文章:《品牌定位與產(chǎn)品創(chuàng)新》(科技與企業(yè)雜志)、《如何做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)》(人民日?qǐng)?bào))、《核心技術(shù)不等于核心競(jìng)爭(zhēng)力》(人民日?qǐng)?bào))、《一時(shí)強(qiáng)弱千秋勝負(fù)》(科技與企業(yè)雜志)、《青島與大連產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析》(遼寧日?qǐng)?bào))、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)發(fā)展》(今日中華雜志)。

《家族企業(yè)也是有生命力的》(分四期在中華工商時(shí)報(bào)連載)、《中國(guó)企業(yè)的教練員》(科技與企業(yè)雜志)《東北二次創(chuàng)業(yè)的條件準(zhǔn)備》(今日中華)、《家族企業(yè)破繭之途》(法人雜志)、《草根浙商的升級(jí)壓力》(工商時(shí)報(bào))、《多元化:美麗蛋糕還是美麗陷阱》、《民營(yíng)企業(yè)家如何避免決策個(gè)人化》(中華工商時(shí)報(bào))、《棉花企業(yè)如何打造品牌》中華合作時(shí)報(bào)等。

俞飛 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

俞飛教授針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題,進(jìn)行針對(duì)性地安排授課內(nèi)容,并不是以一成不變的方式對(duì)應(yīng)所有企業(yè),

在他的授課中你會(huì)發(fā)現(xiàn),他層層解析企業(yè)衰敗現(xiàn)象的根本原因,解析家族式企業(yè)與家族化管理利弊,解析企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)及管理難題的現(xiàn)象種種。

告訴你如何選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,告訴你如何培育創(chuàng)新企業(yè)文化,告訴你如何創(chuàng)造外部生存環(huán)境,告訴你如何獲取經(jīng)理人的忠誠(chéng)。

幫助你學(xué)會(huì)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,幫助你選擇打造品牌最佳方式,幫助你逾越與市場(chǎng)要求的差距,幫助你形成駕馭集團(tuán)的綜合能力。

俞飛講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
1、成熟的家族企業(yè),其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是分離的 2、美國(guó)的家族企業(yè),經(jīng)歷百年變革形成的成熟機(jī)制,正是我們可以借鑒的榜樣 3、隨著事業(yè)的發(fā)展,家族企業(yè)所固有的一些弊病就會(huì)逐漸表現(xiàn)出來(lái) 4、創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。家族企業(yè)發(fā)展到一定階段,往往會(huì)出現(xiàn)當(dāng)初共同創(chuàng)業(yè)的兄弟,卻不能共同守業(yè)的問(wèn)題 5、對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行治理,第一步就是將所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離 6、制約家族企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)重要因素就是,社會(huì)上的精英難以進(jìn)入家族企業(yè),并得到重用 7、將股份分配給管理干部和優(yōu)秀員工,可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-11-30
俞飛老師在的家族企業(yè)的創(chuàng)新管理更多的分析了我們國(guó)家的家族企業(yè)的利弊,在根據(jù)不同的情況來(lái)來(lái)進(jìn)行更好的處理。
日期:2012-08-03
俞飛老師講課很有感染力,多年的授課經(jīng)驗(yàn)
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最新培訓(xùn)講師評(píng)論
>> 最新評(píng)論
日期:2012-11-30
俞飛老師在的家族企業(yè)的創(chuàng)新管理更多的分析了我們國(guó)家的家族企業(yè)的利弊,在根據(jù)不同的情況來(lái)來(lái)進(jìn)行更好的處理。
日期:2012-08-03
俞飛老師講課很有感染力,多年的授課經(jīng)驗(yàn)
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