課程收益
1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)!
3.軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從,并且執(zhí)行到位?
4.鐵血精神-----面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
5.結(jié)果至上-----業(yè)績(jī)說話,員工的資本在于業(yè)績(jī)!
6.團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
課程特色
課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練
在培訓(xùn)過程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充
分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣
善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例融為一體
課程內(nèi)容
第一章 威武之師
1、世界一流的軍隊(duì)——中國(guó)人民解放軍
西點(diǎn)軍校------世界一流的商學(xué)院
中國(guó)人民解放軍---中國(guó)最好的商學(xué)院
2、軍人出身的企業(yè)家
軍人CEO的管理特質(zhì)
• 任正非的軍人情節(jié)
• 柳傳志的軍人作風(fēng)
第二章 眾志成城-
不拋棄不放棄------理想與信念
一.軍隊(duì)文化
軍隊(duì)文化的不同層面:
軍隊(duì)禮儀和儀式:
核心層面的精神文化:
軍隊(duì)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂”
微軟的企業(yè)文化是“尊重個(gè)性,注重學(xué)習(xí)”
英特爾的企業(yè)文化是“人人平等,‘走動(dòng)式’管理”
通用電氣的企業(yè)文化是“堅(jiān)持誠(chéng)信,渴求變革”
1、 員工無怨無悔追隨史玉柱
2、 華為提倡學(xué)習(xí)雷鋒精神
3、 萬科的核心競(jìng)爭(zhēng)力(企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè))
第三章 軍令如山
1、嚴(yán)格的紀(jì)律是成功的基礎(chǔ)
2、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證
(1)遵守企業(yè)制度
(2)執(zhí)行到位才是真正的“軍令如山”
( 3)執(zhí)行力成功案例
*執(zhí)行力就是找會(huì)執(zhí)行的人
*執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
*執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實(shí)執(zhí)行
*執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行的執(zhí)行能力
第四章 鐵血精神
1、 “亮劍精神”對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到多大的作用?
2、狹路相逢勇者勝
3、華為老總?cè)握浅珜?dǎo)狼的精神
4、張瑞敏怒砸冰箱
5、責(zé)任
• 責(zé)任保證績(jī)效:
• 責(zé)任創(chuàng)造結(jié)果:
4、 業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)執(zhí)行的唯一標(biāo)準(zhǔn)
第五章 結(jié)果至上
1、 執(zhí)行沒有最好,只有更好
2、 把結(jié)果做到完美的境界只有100%才算合格
3、 以結(jié)果為導(dǎo)向,克服行為誤區(qū)
苦勞的誤區(qū)
過程的誤區(qū)
4、 結(jié)果至上是不是就不要過程了?
5、 重視過程的目的是什么?
6、 專業(yè)技能決定結(jié)果
第六章 團(tuán)隊(duì)為王
1、上下同心,其利斷金
2、團(tuán)隊(duì)的核心-----領(lǐng)導(dǎo)力
3、團(tuán)隊(duì)凝聚力
凝聚團(tuán)隊(duì)的4 種方法:
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-------團(tuán)隊(duì)協(xié)作
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:楊俊峰 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 客戶服務(wù) | 客戶關(guān)系管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:保險(xiǎn) | 通信行業(yè) | IT行業(yè) | 銀行 | 汽車行業(yè) | |
擅長(zhǎng)解決的問題:
如何快速提升客戶服務(wù)技巧 如何提升對(duì)職業(yè)目標(biāo)的管理技巧 |
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該講師其他課程:
中層管理高級(jí)研修班 打造軍人般執(zhí)行力 |
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