培訓課程
課程名稱：企業(yè)文化與團隊建設(shè)
使員工的個人價值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一；
認識團隊的價值以及高績效團隊的特征；
革新觀念，重新定義個人與團隊的關(guān)系，深化對工作職責的理解；
掌握高效率工作方法，強化創(chuàng)建高績效團隊的意識和技巧；
學習有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)，改善團隊成員的合作關(guān)系；
學習資源利用觀點，提高資源利用能力，提高團隊經(jīng)營力和執(zhí)行力；
打造具有競爭力的高產(chǎn)能和諧團隊。...
通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展；
通過培訓能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力；
通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；
通過培訓能夠提升培訓管理實務(wù)操作能力；
通過培訓能夠提升培訓經(jīng)理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力；
尤其是能夠系統(tǒng)掌握培訓需求分析、培訓效...
現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。
作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔；
建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中...
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