基層主管 管理課程

不同行業(yè)的采購(gòu)管理有什么區(qū)別？ 采購(gòu)人員的崗位職責(zé)究竟有哪些？ 如何對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行分類(lèi)管理 采購(gòu)物品分類(lèi)管理的作用有哪些？ 什么是好的供應(yīng)商？ 如何挑選到好的供應(yīng)商？ 為什么會(huì)造成采購(gòu)成本的虛高？ 如何避免過(guò)高要求或過(guò)多要求？ 供應(yīng)商是如何定價(jià)和向我們報(bào)價(jià)的呢？ 如何通過(guò)招投標(biāo)管理來(lái)“砍價(jià)”？ 合同訂單跟蹤管理的困難和調(diào)整有哪些？ 如何與供應(yīng)商建立和保...

理解產(chǎn)品、關(guān)系、市場(chǎng)和服務(wù)新方向的關(guān)鍵點(diǎn) 掌握360°深度服務(wù)要領(lǐng)和實(shí)操技巧 有效提高客戶(hù)忠誠(chéng)度正確方法的把握 幫助提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)...

1． 幫助生產(chǎn)經(jīng)理人提升人員管理的藝術(shù)，為企業(yè)打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)； 2． 幫助生產(chǎn)經(jīng)理人提升核心技能：生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)績(jī)效、精益生產(chǎn)；使企業(yè)不花錢(qián)就能改善生產(chǎn)管理，從而按時(shí)交貨、品質(zhì)保證、消除浪費(fèi)、降低成本。...

理解服務(wù)的深層次概念、認(rèn)知服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合的成功要素； 從客戶(hù)意識(shí)和易位思考內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)層面洞悉頂級(jí)服務(wù)玄機(jī)； 體悟服務(wù)質(zhì)量管理精髓、掌握深度服務(wù)實(shí)操系列策略。...

Powerpoint是企業(yè)最重要的溝通工具，也許您已經(jīng)看過(guò)不少Powerpoint書(shū)籍，參加過(guò)類(lèi)似Office課程，但是卻無(wú)法顯著提高Powerpoint制作水平，書(shū)上的PPT制作準(zhǔn)則似乎總是無(wú)法應(yīng)用到我們的工作之中。...

正確認(rèn)知降低成本的價(jià)值，增強(qiáng)全員成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理理念； 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體運(yùn)作和成本控制體系的視角，分析并控制成本； 熟悉成本控制與價(jià)值分析的理論與模型，具備成本控制與價(jià)值分析能力； 了解生產(chǎn)實(shí)踐中的成本控制與價(jià)值分析的途徑、方法和技巧； 掌握全面降低成本的專(zhuān)業(yè)工具，從多角度挖掘降低成本潛力； 制定實(shí)施成本控制和價(jià)值分析的具體方案； 與權(quán)威專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)精英面對(duì)面分享...

3天的課程，您將深刻而全面地理解和掌握稅務(wù)策劃技巧、稅務(wù)稽查理論、方法、謀略、技巧、陷阱，稅務(wù)維權(quán)的要點(diǎn)、補(bǔ)救策略與溝通技巧；領(lǐng)悟到實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并在進(jìn)一步掌握實(shí)體稅法的基礎(chǔ)上，有望達(dá)到知彼知己、游刃有余的管理境界，掌握征納矛盾的主動(dòng)權(quán)。 3天的課程，您將系統(tǒng)了解和掌握通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)合同設(shè)計(jì)與履行來(lái)合法降低稅負(fù)和有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。 3天的課程，將把稅務(wù)籌劃方法和創(chuàng)新意識(shí)...

本課程將解決供應(yīng)商選擇、評(píng)估到管理的問(wèn)題。將有效的解決供應(yīng)商過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題。 了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)、同戰(zhàn)略供應(yīng)商合作帶來(lái)的益處； 企業(yè)如何確定戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估體系； 學(xué)習(xí)如何建立行之有效的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和管理體制； 學(xué)習(xí)如何協(xié)助戰(zhàn)略供應(yīng)商提高供應(yīng)能力，確保采購(gòu)高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行； 戰(zhàn)略供應(yīng)商優(yōu)化與相關(guān)的供應(yīng)商關(guān)系策略性制定，發(fā)展雙贏的合作關(guān)系； 學(xué)習(xí)借鑒戰(zhàn)略供...

1、認(rèn)知成功高端銷(xiāo)售的核心要義； 2、理解客戶(hù)心智模式、完善換位思考能力； 3、掌握高端銷(xiāo)售的四步流程、核心技巧及輔助工具； 4、研習(xí)“差異化”的系列銷(xiāo)售策略，全面提升實(shí)效能力； 5、領(lǐng)悟卓越績(jī)效關(guān)鍵，制定業(yè)績(jī)改善計(jì)劃。  ...

1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)逐年提升，任務(wù)艱巨，我該如何有效分解目標(biāo)呢？ 2、內(nèi)部分工不明確，職責(zé)界定不清，我該如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合呢？ 3、項(xiàng)目周期長(zhǎng)，營(yíng)銷(xiāo)人員長(zhǎng)期在外，溝通不暢，我該如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管控？ 4、客戶(hù)過(guò)分依賴(lài)銷(xiāo)售，資源都掌握在銷(xiāo)售手中，我該如何建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)？ 5、客戶(hù)要求越來(lái)越高，維護(hù)成本不斷上升，我該如何進(jìn)行客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)？...