基層主管 管理課程

了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和應(yīng)用方法，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位、價(jià)值塑造與命名策劃，掌握SWOT分析、廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì)等實(shí)用工具，探討低成本傳播方式，把握廣告投放與整合營(yíng)銷傳播的科學(xué)方法，學(xué)習(xí)創(chuàng)新贏利模式設(shè)計(jì)的思路。...

結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，以討論和實(shí)踐的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理的基本知識(shí)。 應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現(xiàn)有的績(jī)效指標(biāo)，使與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)。 通過戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)的選擇過程，提出內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)項(xiàng)目，指明改進(jìn)方向。 借鑒其他公司的KPI管理模式，推進(jìn)KPI目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。...

金融風(fēng)暴席卷而來，一類企業(yè)望風(fēng)而逃、聞風(fēng)喪膽；一類企業(yè)高歌“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方！”思路決定出路，危機(jī)也是商機(jī)！...

在課程完成后學(xué)員可以作到： 1、熟悉現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)觀念及其應(yīng)用 2、掌握項(xiàng)目全過程 3、識(shí)別客戶項(xiàng)目需求 4、應(yīng)用項(xiàng)目管理的工具來作計(jì)劃 5、科學(xué)估算工作量，合理做出項(xiàng)目預(yù)算 6、安排及管理項(xiàng)目的資源 7、有效的與供應(yīng)商承包商進(jìn)行溝通 8、確保項(xiàng)目的移交及驗(yàn)收 9、組建、協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 10、開啟項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)、研究之門...

管理的決策技能； 管理者的激勵(lì)技能； 管理者的測(cè)評(píng)技能； 管理者的培訓(xùn)技能； 管理者的知覺技能； 管理者的溝通技能； 管理者的咨詢技能。  ...

深度分銷是什么？ 它是一種“本土”化的營(yíng)銷模式 它是一種基于渠道的競(jìng)爭(zhēng)策略 它是一種渠道管理方法 它是業(yè)務(wù)人員的行為方式...

1.了解客戶價(jià)值和服務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷理念，有效提升企業(yè)客戶服務(wù)意識(shí)； 2.掌握與客戶互動(dòng)溝通關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式冀四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 3.掌握客戶價(jià)值和服務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷的專業(yè)方法、工具和模板； 4.掌握專業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品和增值服務(wù)產(chǎn)品、方案系統(tǒng)產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)品的專業(yè)呈現(xiàn)、問題設(shè)計(jì)、有效提問、積極傾聽、客戶需求分析、商機(jī)甄別、營(yíng)銷策劃等專業(yè)技巧；針對(duì)客戶關(guān)鍵問題，實(shí)現(xiàn)方案營(yíng)銷的策略和方法，使自己成為客戶問題的解決專家...

1.發(fā)現(xiàn)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位的人或公司所使用的銷售技巧。 2.了解成功的銷售者為什么愿意采用一種銷售方法。 3.發(fā)現(xiàn)能使一種銷售方式發(fā)生作用的銷售工具和工作輔助手段。 4.體驗(yàn)現(xiàn)代銷售方式所帶來的回報(bào)。 5.注意銷售經(jīng)理在成功的銷售活動(dòng)中所發(fā)揮的關(guān)鍵性作用。 6.體驗(yàn)?zāi)愦饝?yīng)的數(shù)額得到完成所帶來的快樂。...

使相關(guān)人員迅速掌握營(yíng)銷計(jì)劃制定的基本套路 能夠有效的鑒別營(yíng)銷計(jì)劃的可行性 能夠真正對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)果做到心中有數(shù) 掌握營(yíng)銷計(jì)劃中的基本技巧...

通過對(duì)大量令人觸目驚心的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件及財(cái)務(wù)舞弊案例的解讀，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有更清醒的認(rèn)識(shí)，了解內(nèi)部控制的工作內(nèi)容和常見手法。...