培訓課程
通過對系統(tǒng)的管理知識、管理技能和管理課程講授技巧的研習，可以：
確立作為管理者的作用、意識和基本態(tài)度；
學會業(yè)務管理、人事管理所需的基本技能；
能將對業(yè)務/組織/人員管理的正確方法和有效的流程應用于自己的業(yè)務及部門；
為所在公司的業(yè)績最大化做出貢獻。...
課程名稱：工廠成本壓縮與管控高級研修班
原材料持續(xù)上漲，勞動力成本顯著增加，內(nèi)部生產(chǎn)成本居高不下，企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高，出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值，企業(yè)的利潤空間越來越擠壓而微薄……
企業(yè)在國際國內(nèi)兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理。
越來越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運營環(huán)境已經(jīng)進入了加速狀態(tài)；...
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法；
通過事故案例學習實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與安全有關的法律知識；
使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識。
在環(huán)境管理方面，學員將學習有關國家、國際的環(huán)境保護標準和法規(guī)，環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。
掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結...
建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系->提升準時交貨和降低庫存成本!
預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃->達成公司經(jīng)營策略管理目標!
分析自身生產(chǎn)能力負荷,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制->協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)!
生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃->提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢!
配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料->完善降低物料損耗機制和停工待料工時!
對...
課程名稱：制造業(yè)現(xiàn)場管理
日本的品質改善專家今井正明曾說過，所有企業(yè)，都必須從事三項賺取利潤的主要活動：
開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，而現(xiàn)場正是這些活動發(fā)生的場所，現(xiàn)場是整個制造業(yè)的中心，是改善的源地。
1.操作性強，學員課后即可應用課上所學技能和工具！
2.服務個性化，可為學員企業(yè)提供應對企業(yè)具體需求的支持服務！...
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