培訓課程
理解TQM的思想，提高質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能；
掌握TQM的工作方式，改進企業(yè)的品質(zhì)管理體系；
制訂品質(zhì)計劃，有效交流、溝通品質(zhì)問題，協(xié)調(diào)處理品管事務；
掌握TQM的操作技法，把握品管進程，理順各橫向部門與品質(zhì)管理的工作關系；
掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用；
掌握5M1E管理與質(zhì)量控制、質(zhì)量信息溝通體...
課程名稱：全面降低工廠成本實務
沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？
不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？
不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？
不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的空間（可以降多少成本）？
不知道降多少,就不能“擠出毛巾中的最后一滴水”,成本一定就...
課程名稱：如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制
一步到位，多、快、好、省解決生產(chǎn)管理難題！
各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應當今激烈競爭微利時代。
物料資金一般占企業(yè)營運資金55%—80%,而生產(chǎn)進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度；
鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC)，這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈；
直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部...
1、了解年度經(jīng)營計劃對企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標的重要性
2、掌握高效的年度經(jīng)營計劃工具OGSM
3、掌握OGSM的進度管理方法-工作主計劃
4、掌握OGSM的績效管理方法-成績卡
5、掌握OGSM的能力準備方法-技能矩陣
6、學會運用OGSM制定年度工作計劃
7、學會運用OGSM提升企業(yè)執(zhí)行力
...
課程名稱：從專業(yè)到管理的5項修煉
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動最終都要落實到班組。
班組長是生產(chǎn)直接組織和參加者，班組長既應是業(yè)務多面手，更是管理人員。
班組長是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵，管理界稱之為：“戰(zhàn)略執(zhí)行層”。
現(xiàn)實中管理者承擔著“兵頭將尾”的角色。
如何發(fā)揮這一頭一位的作用，在組織業(yè)績壓力越來越大及員工自我意識不斷增強今天，更好地完成績效目標同...
1、正確認識現(xiàn)場管理的角色與作用
2、掌握多種現(xiàn)場管理方法
3、掌握現(xiàn)場改善與解決問題的技巧
4、樹立系統(tǒng)思維，改善現(xiàn)場管理
...
課程名稱：全面質(zhì)量管理TQM實務
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，這句話已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的共識。
近年來，國內(nèi)企業(yè)紛紛引進TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先進理論與方法，試圖通過這些方法提升企業(yè)的核心競爭力。
應用較為普遍的便是全面質(zhì)量管理方法，然而其效果卻差強人意。
那么，究竟該怎樣開展全面質(zhì)量管理工作呢？
本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）的特...
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，是1950年起源于日本的生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術，50多年來，受到了全世界的肯定；
是企業(yè)進行生產(chǎn)與運營管理的基礎，也是應用其他管理技術的基礎，包括了從現(xiàn)場整理、整頓、現(xiàn)場清除、清潔和素養(yǎng)等五個階段。
在其發(fā)展的過程中，被很多的企業(yè)進行了發(fā)展和應用，得到了6S、7S、9S甚至是7SEA等模式。
生產(chǎn)現(xiàn)場的全面可視化管理，以企業(yè)內(nèi)一切可以看得見摸得著的物品為對象，進行統(tǒng)一管理，使得生...
課程名稱：生產(chǎn)設備維修管理
關于生產(chǎn)運營管理現(xiàn)場IE
2006年1月9日，中國科學技術大會在北京召開，胡錦濤主席和溫家寶總理分別作了重要的講話；
核心的主題就是從2006年開始，國家的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整作了重大的調(diào)整；
其中重要的一點就是“自主創(chuàng)新”，建設資源節(jié)約型社會。
把“自主創(chuàng)新”和“節(jié)約資源”加起來，就要求企業(yè)在進行經(jīng)營過程中，不斷提高管理效率...
課程名稱：精益之準時化生產(chǎn)管理JIT
2006年1月9日，中國科學技術大會在北京召開，胡錦濤主席和溫家寶總理分別作了重要的講話；
核心的主題就是從2006年開始，國家的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整作了重大的調(diào)整；
其中重要的一點就是“自主創(chuàng)新”，建設資源節(jié)約型社會。
把“自主創(chuàng)新”和“節(jié)約資源”加起來，就要求企業(yè)在進行經(jīng)營過程中，不斷提高管理效率，這其中，生產(chǎn)管理尤為重要。...
其他培訓分類
供應鏈管理 |
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| 庫存控制 | 倉儲管理 | 采購管理 | 供應鏈設計 | 供應鏈自動化 | 物流管理 | 供應鏈職能管理 | 信息流管理 | 供應鏈管理 | | ||||
資本運營 |
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| 資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權改造 | 融資 | 投資理財 | 招商引資 | 資本運營 | 其他 | | ||||
職業(yè)素養(yǎng) |
||||
| 商務禮儀 | 職業(yè)修養(yǎng) | 職業(yè)心態(tài) | 溝通技能 | 職業(yè)技能 | 職業(yè)素養(yǎng) | | ||||
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