突破人才經營瓶頸

本課程講些什么？

1、“人才”與“人員”的主要區(qū)別在哪里？
在自己公司里培養(yǎng)一個人才，最快的方法是什么？
2、從外面挖掘一個人才，你要注意什么？
提拔一個“準人才”，高管應該協(xié)助他什么？防范他什么？
3、即使是人才，還是有等級與功能之分。
你知不知道他的弱點與極限在哪里？
4、公司發(fā)展有不同的階段，所以對人才也有不同的要求。
你會不會區(qū)隔你的人才？
5、人才也有不像人才的時候，是因為什么?
為什么很多人才留不?。渴撬膯栴}，還是你的問題？
6、你眼中的人才在全體員工眼中是不是人才?
為什么偉具用人考慮的第一標準都不是“聰明才智”？
7、你的親朋好友或家人究竟是不是人才?


誰需要學習本課程？

1.企業(yè)管理者
2.中高層領導干部
3.人力資源管理者
4.等等



我能通過本課程學到什么？

1、“人才”與“人員”的主要區(qū)別在哪里？
在自己公司里培養(yǎng)一個人才，最快的方法是什么？
2、從外面挖掘一個人才，你要注意什么？
提拔一個“準人才”，高管應該協(xié)助他什么？防范他什么？
3、即使是人才，還是有等級與功能之分。
你知不知道他的弱點與極限在哪里？
4、公司發(fā)展有不同的階段，所以對人才也有不同的要求。
你會不會區(qū)隔你的人才？
5、人才也有不像人才的時候，是因為什么?
為什么很多人才留不?。渴撬膯栴}，還是你的問題？
6、你眼中的人才在全體員工眼中是不是人才?
為什么偉具用人考慮的第一標準都不是“聰明才智”？
7、你的親朋好友或家人究竟是不是人才?

1、“人才”與“人員”的主要區(qū)別在哪里？
在自己公司里培養(yǎng)一個人才，最快的方法是什么？
2、從外面挖掘一個人才，你要注意什么？
提拔一個“準人才”，高管應該協(xié)助他什么？防范他什么？
3、即使是人才，還是有等級與功能之分。
你知不知道他的弱點與極限在哪里？
4、公司發(fā)展有不同的階段，所以對人才也有不同的要求。
你會不會區(qū)隔你的人才？
5、人才也有不像人才的時候，是因為什么?
為什么很多人才留不??？是他的問題，還是你的問題？
6、你眼中的人才在全體員工眼中是不是人才?
為什么偉具用人考慮的第一標準都不是“聰明才智”？
7、你的親朋好友或家人究竟是不是人才?