采購(gòu)管理 管理課程

本課程從經(jīng)營(yíng)、早期策劃、后期控制，不同的角度講授成本管理的方法。 不管是企業(yè)的總經(jīng)理，還是普通的采購(gòu)員、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門的同事，都將受益。...

采購(gòu)是一個(gè)“賺錢”的部門!3%的采購(gòu)額下降可以增加利潤(rùn)3%， 采購(gòu)專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng),并是企業(yè)核心能力之一 本課程籍著講師多年采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),專注于探討采購(gòu)管理的降低成本、議價(jià)技巧、供貨商管理、供貨商交貨期管理、采購(gòu)流程、質(zhì)量管理等,令學(xué)員實(shí)實(shí)在在掌握并運(yùn)用采購(gòu)功能及技巧。 提升采購(gòu)人員的角色定位與認(rèn)知和沖突處理溝通技巧。 透過價(jià)格分...

1.了解采購(gòu)績(jī)效對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn) 2.微利時(shí)代采購(gòu)人員價(jià)值和角色轉(zhuǎn)換 3.學(xué)習(xí)制定完整采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的四大要素 4.先進(jìn)的物流運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu) 5.適應(yīng)需求變化高效采購(gòu)物流控制體系如何建立與運(yùn)作的 6.學(xué)習(xí)供應(yīng)商選擇開發(fā)和管理的流程 7.掌握各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作以及經(jīng)營(yíng)管理的資源優(yōu)化配置等管理實(shí)踐技能 8.掌握供應(yīng)商評(píng)估的類別劃分和操作方法 9...

1、掌握采購(gòu)成本分析技巧與供應(yīng)商關(guān)系策略 2、了解采購(gòu)談判的八個(gè)要素 3、掌握采購(gòu)談判準(zhǔn)備的六個(gè)環(huán)節(jié) 4、掌握實(shí)戰(zhàn)的采購(gòu)談判策略 5、學(xué)會(huì)突破談判僵局 6、幫助你成為采購(gòu)談判專家...

1、了解現(xiàn)代采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì) 2、學(xué)會(huì)制定采購(gòu)策略，建立先進(jìn)的采購(gòu)系統(tǒng) 3、學(xué)會(huì)改善采購(gòu)組織與采購(gòu)流程 4、學(xué)會(huì)降低采購(gòu)成本的實(shí)戰(zhàn)技巧 5、掌握持續(xù)開發(fā)與評(píng)估供應(yīng)商的技巧 6、掌握有效的采購(gòu)談判技巧...

增進(jìn)學(xué)員對(duì)談判之正確認(rèn)知、技巧與信心； 掌握面對(duì)強(qiáng)勢(shì)供貨商的有效談判之道； 對(duì)采購(gòu)策略運(yùn)作、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、信息收集，能發(fā)揮自己能力； 能更有自信與能力去面對(duì)采購(gòu)談判難題，尋求有效對(duì)策。...

不同行業(yè)的采購(gòu)管理有什么區(qū)別？ 采購(gòu)人員的崗位職責(zé)究竟有哪些？ 如何對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行分類管理 采購(gòu)物品分類管理的作用有哪些？ 什么是好的供應(yīng)商？ 如何挑選到好的供應(yīng)商？ 為什么會(huì)造成采購(gòu)成本的虛高？ 如何避免過高要求或過多要求？ 供應(yīng)商是如何定價(jià)和向我們報(bào)價(jià)的呢？ 如何通過招投標(biāo)管理來“砍價(jià)”？ 合同訂單跟蹤管理的困難和調(diào)整有哪些？ 如何與供應(yīng)商建立和保...

本課程將解決供應(yīng)商選擇、評(píng)估到管理的問題。將有效的解決供應(yīng)商過程中的關(guān)鍵問題。 了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)、同戰(zhàn)略供應(yīng)商合作帶來的益處； 企業(yè)如何確定戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評(píng)估體系； 學(xué)習(xí)如何建立行之有效的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和管理體制； 學(xué)習(xí)如何協(xié)助戰(zhàn)略供應(yīng)商提高供應(yīng)能力，確保采購(gòu)高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行； 戰(zhàn)略供應(yīng)商優(yōu)化與相關(guān)的供應(yīng)商關(guān)系策略性制定，發(fā)展雙贏的合作關(guān)系； 學(xué)習(xí)借鑒戰(zhàn)略供...

掌握供應(yīng)商管理的核心技能； 學(xué)會(huì)通過采購(gòu)數(shù)據(jù)定位分析供應(yīng)商管理方法和匹配技術(shù)； 通過對(duì)年度采購(gòu)談判的學(xué)習(xí)應(yīng)用，大幅降低采購(gòu)總成本、把握與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略關(guān)系。...

你的公司的采購(gòu)管理與世界一流水平的差距有多大？如何立杠見影地提升采購(gòu)人員的績(jī)效？如何提升采購(gòu)部門在公司的影響力？如何提升自己在采購(gòu)部門的影響力？本課程綜合了IBM、聯(lián)想等一流企業(yè)的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，真實(shí)案例融入每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓你和你的團(tuán)隊(duì)快速提升業(yè)績(jī)，讓你在各部門和供應(yīng)商面前充分發(fā)揮影響力，助你在成功路上快馬加鞭！...