中層干部 管理課程

1.學(xué)習(xí)分析顧客需求，創(chuàng)造成功企劃案 2.有效進(jìn)行企畫(huà)數(shù)據(jù)的匯整，提升分析力 3.了解企畫(huà)書(shū)撰寫(xiě)程序與架構(gòu)，提升系統(tǒng)能力 4.切實(shí)掌握企畫(huà)落實(shí)執(zhí)行要件，提升執(zhí)行力...

1、大部分問(wèn)題背后藏著另外的問(wèn)題，提供三種方法去真正認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)。 2、對(duì)解決問(wèn)題的情況與資源進(jìn)行分析。 3、掌握4種解決問(wèn)題的技巧與方法。 4、兩難問(wèn)題的解決方法。...

1．戰(zhàn)略市場(chǎng)的概念與模式 2．掌握戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役策動(dòng)、資源組合、業(yè)務(wù)評(píng)估、業(yè)務(wù)支持與管理平臺(tái)建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容和方法 3．通過(guò)分析交流行業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)戰(zhàn)案例，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式和特點(diǎn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧 4．通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析，掌握戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略制定的實(shí)效工具/模板和流程 5．通過(guò)培訓(xùn)使區(qū)域總經(jīng)理由銷(xiāo)售型（戰(zhàn)斗型）干部向戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)型干部的思維和...

掌握市場(chǎng)管理的運(yùn)作流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn) 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé) 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn) 學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整合 掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線規(guī)劃的流程、方法和工具...

1.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用 2.掌握市場(chǎng)分析方法與技巧 3.通過(guò)分析市場(chǎng)找到營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 4.通過(guò)深入系統(tǒng)地授課與案例分析，整體提升學(xué)員市場(chǎng)分析與策劃的能力...

一、理念獨(dú)特 在長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐操作過(guò)程中，很多股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的問(wèn)題往往出于對(duì)概念含混不清，許多人往往對(duì)股權(quán)激勵(lì)存在很對(duì)似是而非的誤解。 《五步連貫股權(quán)激勵(lì)法》由淺入深地從五個(gè)方面著手幫您首先理清股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知與概念。 二、操作性極強(qiáng) 課程中薛博士將手把手教您如何從五個(gè)方面思考設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案及如何結(jié)合幾大股權(quán)激勵(lì)要素；讓您通過(guò)五步連貫的系統(tǒng)設(shè)計(jì)初步構(gòu)思適合自身企業(yè)特點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)模式。...

風(fēng)暴后，世界重新聚焦，想脫穎而出、一枝獨(dú)秀，且成功不墜，身為領(lǐng)導(dǎo)者的你，需要萬(wàn)全的準(zhǔn)備！ 哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)?企業(yè)決策的正確率平均只有50%！ 決策不只是信息的堆積，而是「洞察」與「判斷」的過(guò)程。 鍛煉洞察力，你需要善用流程、工具的技術(shù)，來(lái)檢視問(wèn)題、做出分析； 提高判斷力，你需要察覺(jué)人心不理性的盲點(diǎn)，用紀(jì)律避開(kāi)認(rèn)知陷阱，成為高質(zhì)量的決策者。 美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)黃力泓說(shuō)?決策的判斷是一...

學(xué)員通過(guò)本培訓(xùn)，分享“經(jīng)邦咨詢”成立至今在股權(quán)激勵(lì)方面的眾多超級(jí)經(jīng)典案例，開(kāi)闊了視野，也提升了自己的激發(fā)人才的能力，“股權(quán)利器在手，突破人才瓶頸”！...

了解生命成功的關(guān)鍵要素； 和諧經(jīng)營(yíng)生命三大團(tuán)隊(duì)（家庭、事業(yè)、朋友）； 創(chuàng)造出全方位的平衡式人生； 減輕生活及事業(yè)的壓力及憂慮； 消除心靈障礙，建立更加積極平衡的未來(lái)； 擴(kuò)大事業(yè)視野，掌握事業(yè)趨勢(shì)； 提升影響力，贏得組織領(lǐng)導(dǎo)者的支持和合作； 去除自我或他人潛意識(shí)中的限制性信念，克服各項(xiàng)行為障礙••••••...

1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)備的特質(zhì)與條件 2、企業(yè)使命與理念 3、價(jià)值觀管理 4、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)法與策略規(guī)劃 5、授權(quán)與時(shí)間管理 6、影響力與溝通 7、成功領(lǐng)導(dǎo)者的心境管理...