全面預(yù)算和績(jī)效管理

課程收益

本課程主要講解如何做好以價(jià)值創(chuàng)造和提高績(jī)效為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理，全面了解預(yù)算管理的方方面面。

課程特色

具有專業(yè)的財(cái)務(wù)視角和獨(dú)特細(xì)致的女訓(xùn)練師的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合；

職業(yè)經(jīng)歷豐富，課程信息量大；富有親和力，語言通俗、幽默，有極強(qiáng)的感染力。

強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，往往給學(xué)員以強(qiáng)烈的震撼感受。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

全面預(yù)算和績(jī)效管理課程大綱：

一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？
著名的管理學(xué)家戴維•奧利說：“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一。”

二、我們?yōu)槭裁葱枰A(yù)算？
有人說，有平衡計(jì)分卡（BSC）、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）等新型管理工具，預(yù)算其實(shí)并非不可或缺。

三、關(guān)于預(yù)算的批評(píng)

四、預(yù)算的構(gòu)成

五、預(yù)算假設(shè)

六、全面預(yù)算的組織、制度、編制步驟及方法

七、全面預(yù)算與績(jī)效管理

八、全面預(yù)算常見難題解讀

九、恰當(dāng)應(yīng)用預(yù)算要避免的誤區(qū)

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

我要點(diǎn)評(píng)>>