培訓課程
課程名稱:投資項目分析與決策管理
講師:余昱鈞 課程領域:
1、掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性
2、學會系統(tǒng)分析相關指標的方法,充分理解蘊含在數(shù)字中的機會和風險
3、通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績效管理和價值管理中,確保每一個投資項目的成功,最終實現(xiàn)企業(yè)的健康增長...
講師:余昱鈞 課程領域:
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應有認知。
2. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式,學會戰(zhàn)略分析技巧
3. 學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,戰(zhàn)略方案研議技巧
4. 戰(zhàn)略議題技巧,企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧
5. 掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
6. 掌握戰(zhàn)略的執(zhí)行技巧,了解何謂執(zhí)行力,如何打造高效執(zhí)行力
7. 掌握戰(zhàn)略運營技巧,以及如何控制運營。...
講師:余昱鈞 課程領域:
1、通過產(chǎn)業(yè)地圖幫助企業(yè)家、高管建立全面的企業(yè)經(jīng)營藍圖,并通過產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)品地圖、技術(shù)地圖、資本地圖和市場地圖,幫助企業(yè)找到企業(yè)經(jīng)營的瓶頸與突破的機會點;
2、通過產(chǎn)業(yè)地圖的學習幫助企業(yè)家、高管完成產(chǎn)業(yè)鏈布局,建立系統(tǒng)化的經(jīng)營模式;
3、通過產(chǎn)品地圖的學習幫助企業(yè)家、高管洞察企業(yè)產(chǎn)品布局,并通過分析完成企業(yè)產(chǎn)品利潤率的規(guī)劃與設計;
4、通過技術(shù)地圖的學習幫助企業(yè)家、高管梳理企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與布...
課程名稱:企業(yè)經(jīng)營之五圖管理
講師:余昱鈞 課程領域:
1、對世界領先技術(shù)的發(fā)展概況的了解
2、了解未來科技發(fā)展的趨勢
3、了解自身技術(shù)發(fā)展的瓶頸
4、對自身技術(shù)的轉(zhuǎn)型有清晰的輪廓
5、開闊視野
6、提供與國際技術(shù)資源整合與嫁接的機遇
7、對技術(shù)研發(fā)流程有一個清晰的概念
8、對技術(shù)創(chuàng)新有一定的啟發(fā)
9、從技術(shù)仿制到技術(shù)創(chuàng)新的有完整的概念...
課程名稱:塑造陽光心態(tài)
一、改變員工對待問題、處理問題的態(tài)度,增強執(zhí)行力;
二、培養(yǎng)員工樂觀向上的心態(tài),建立良好的人際關系,提高員工生活和工作質(zhì)量;
三、了解職業(yè)壓力的來源,幫助員工緩解工作壓力;
四、改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、包容和理解的態(tài)度;
五、保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績。和公司、客戶一起共贏。
六、提升自我價值及競爭力,使自己更積極主動,保持最佳狀態(tài);...
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