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削減工廠成本的五個方法

講    師:周云 人氣指數(shù):9819
介    質(zhì):6DVD  
編    號:  
所屬分類:生產(chǎn)類  
市 場 價:暫無庫存  
送 積 分:積分說明  
 

課程簡介

本套教材將幫助您和您的企業(yè):
精簡組織,開展工作抽樣,以提高勞動效率,消除系統(tǒng)損耗
建立價格信息系統(tǒng),加強采購過程控制
掌握認可與評估供應商的步驟和技巧
掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理
掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費

課程提綱

第一講 削減人員成本
1.1 精簡組織  
1.2 工作抽樣
1.3 提高勞動效率   
1.4 消除系統(tǒng)損耗
第二講 削減采購成本(上)
2.1 建立價格信息體系
2.2 采購人員的選擇
2.3 正確考核采購人員  
第三講 削減采購成本(下)
3.1 采購過程控制
3.2 采購合同的制訂
3.3 正確考核供應商
第四講 削減庫存成本
4.1 庫存控制的作用與方法
4.2 安全庫存與經(jīng)濟訂購量
4.3 ABC庫存分類與管理重點 
4.4 減少短缺
4.5 別忘了供應商庫存
4.6 倉庫管理要點
第五講 削減質(zhì)量成本
5.1 什么是質(zhì)量
5.2 什么是質(zhì)量成本
5.3 如何控制質(zhì)量成本
第六講 消除七大浪費
6.1 什么是浪費   
6.2 工廠有哪些浪費
6.3 七大浪費指的是什么
6.4 如何消除七大浪費
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