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講 師：邱明正 | 人氣指數(shù)：7841 |
| 介 質(zhì)：6VCD | ||
| 編 號(hào)： | ||
| 所屬分類：生產(chǎn)類 | ||
| 市 場(chǎng) 價(jià)：暫無(wú)庫(kù)存 | ||
| 送 積 分：0 積分說(shuō)明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
| 全面、系統(tǒng)地診釋降低成本、創(chuàng)造管理利潤(rùn)的新思路新方法，讓管理能力真正成為您企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力！ |
課程提綱 |
| 全面降低成本--創(chuàng)造管理利潤(rùn)篇目錄： 一、降低成本應(yīng)具有的理念 全體共同推動(dòng)理念 全面進(jìn)行理念 成本理念 以降低成本增加利潤(rùn)理念 二、降低成本應(yīng)具有的策略 方法策略 制度策略 價(jià)值分析策略 資料策略 三、如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算 如何分析材料成本 如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃 四、如何控制及降低材料采購(gòu)單價(jià) 采購(gòu)價(jià)格成本分析 成本管理作業(yè)要點(diǎn) 如何管制與降低材料采購(gòu)單價(jià) 如何降低材料附加成本 五、如何控制領(lǐng)料及減少呆料和呆貨 如何控制領(lǐng)料及超量用料 如何減少呆貨及呆料 六、如何在全公司推動(dòng)降低成本和成本分析 如何運(yùn)用成本分析 如何在全公司推動(dòng)降低成 |
| 我要提問(wèn) | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
