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培訓(xùn)課程
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
1、解價值流分析方法 2、學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型 3、掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段 4、學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧 5、學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃 6、學(xué)會縮短交貨期提高準(zhǔn)時交貨率...
課程名稱:雙贏的采購談判技巧   
講師:周云 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
1、掌握采購成本分析技巧與供應(yīng)商關(guān)系策略 2、了解采購談判的八個要素 3、掌握采購談判準(zhǔn)備的六個環(huán)節(jié) 4、掌握實戰(zhàn)的采購談判策略 5、學(xué)會突破談判僵局 6、幫助你成為采購談判專家...
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
1、正確認(rèn)識現(xiàn)場管理的角色與作用 2、掌握多種現(xiàn)場管理方法 3、掌握現(xiàn)場改善與解決問題的技巧 4、樹立系統(tǒng)思維,改善現(xiàn)場管理  ...
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)團(tuán)隊管理
1、掌握供應(yīng)鏈與需求鏈配合的技巧 2、掌握質(zhì)量、成本與交貨期管理的精髓 3、掌握提高運(yùn)行效率的方法 4、學(xué)會價值流分析 5、學(xué)會看板拉動的方法 6、熟悉生產(chǎn)力報告系統(tǒng),提高資產(chǎn)利用率...
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)團(tuán)隊管理
1、樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo) 2、了解良好工作意識對職業(yè)發(fā)展的重要性 3、掌握在工作中提升專業(yè)知識與技能的方法 4、學(xué)會提升工作業(yè)績的訣竅 5、學(xué)會如何把握晉升的機(jī)會...
課程名稱:高效的5S管理   
講師:周云 課程領(lǐng)域:服務(wù)營銷 服務(wù)戰(zhàn)略
1、理解5S的定義及推行5S的重要性 2、了解和反思工廠的現(xiàn)狀與高效現(xiàn)場的差異 3、學(xué)會尋找與防范現(xiàn)場的浪費(fèi) 4、掌握5S的實施步驟及其方法 5、制定5S行動計劃并貫徹之...
講師:周云 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 倉儲管理
1、掌握倉庫管理的原則與要點 2、掌握倉庫管理的多種有效方法 3、學(xué)會有效地控制庫存 4、掌握高效的運(yùn)輸配送技巧...
講師:周云 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
1、了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢 2、學(xué)會制定采購策略,建立先進(jìn)的采購系統(tǒng) 3、學(xué)會改善采購組織與采購流程 4、學(xué)會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧 5、掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧 6、掌握有效的采購談判技巧...
講師:周云 課程領(lǐng)域:管理技能 現(xiàn)場管理
掌握操作指導(dǎo)技法,嚴(yán)格遵循操作規(guī)程; 培養(yǎng)改善意識,最大限度的利用可用資源(人力,機(jī)械,材料,空間等); 創(chuàng)造和諧的工作氛圍; 加強(qiáng)安全管理意識,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。...
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)團(tuán)隊管理
深刻理解生產(chǎn)力的六大要素、加班的五大原因以及提升生產(chǎn)力與減少加班時間之間的緊密關(guān)系; 掌握生產(chǎn)管理的前沿理論,學(xué)會分析影響加班時間的主要因素及癥結(jié)所在; 掌握提升生產(chǎn)力和控制加班時間的關(guān)鍵方法和主要步驟,并有效實施; 有效地掌握提升生產(chǎn)力的管理系統(tǒng)和實戰(zhàn)工具,有效提升學(xué)員管理水平。...
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)團(tuán)隊管理
1、了解年度經(jīng)營計劃對企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的重要性 2、掌握高效的年度經(jīng)營計劃工具OGSM 3、掌握OGSM的進(jìn)度管理方法-工作主計劃 4、掌握OGSM的績效管理方法-成績卡 5、掌握OGSM的能力準(zhǔn)備方法-技能矩陣 6、學(xué)會運(yùn)用OGSM制定年度工作計劃 7、學(xué)會運(yùn)用OGSM提升企業(yè)執(zhí)行力  ...
課程名稱:如何縮短交貨期   
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
深刻認(rèn)識到快速準(zhǔn)時交貨對企業(yè)的意義,同時也深刻認(rèn)識到快速準(zhǔn)時交貨與縮短生產(chǎn)交貨期、控制加班時間之間的緊密關(guān)系; 掌握交貨期管理的前沿理論,學(xué)會分析影響交貨期及加班時間的主要因素及癥結(jié)所在; 掌握縮短交貨期和控制加班時間的關(guān)鍵方法和主要步驟,并有效實施; 有效地掌握縮短交貨期的管理系統(tǒng)和管理工具,有效提升學(xué)員實際管理水平。...
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
認(rèn)識降低庫存加速周轉(zhuǎn)對企業(yè)經(jīng)營效益的重要意義; 認(rèn)識降低庫存的前沿核心理論,學(xué)會如何分析影響庫存水平的因素; 掌握庫存計劃與服務(wù)水平及庫存成本的經(jīng)典模型,系統(tǒng)地提升學(xué)員的實際管理水平; 熟練掌握降低庫存加快周轉(zhuǎn)的系統(tǒng)方法和工具,有效地應(yīng)用于實際管理中。...
課程名稱:精益生產(chǎn)管理   
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)管理
1、從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi)降低成本; 2、采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存,降低制造循環(huán)時間,提高過程的循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率; 3、熟悉相關(guān)績效指標(biāo)的應(yīng)用,讓你的工廠真正“精益化”。...
講師:周云 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 成本控制
正確認(rèn)知降低成本的價值,增強(qiáng)全員成本意識,加強(qiáng)成本管理理念; 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體運(yùn)作和成本控制體系的視角,分析并控制成本; 熟悉成本控制與價值分析的理論與模型,具備成本控制與價值分析能力; 了解生產(chǎn)實踐中的成本控制與價值分析的途徑、方法和技巧; 掌握全面降低成本的專業(yè)工具,從多角度挖掘降低成本潛力; 制定實施成本控制和價值分析的具體方案; 與權(quán)威專家和業(yè)內(nèi)精英面對面分享...
講師:周云 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
正確認(rèn)識現(xiàn)場管理的角色與作用,樹立系統(tǒng)思維、全局觀念,改善現(xiàn)場管理; 掌握企業(yè)現(xiàn)場管理技巧及工作模式,培養(yǎng)改善意識,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力,最大限度的利用可用資源(人力,機(jī)械,材料,空間等),為企業(yè)降低成本,提升生產(chǎn)力,成為一名杰出的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。...
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