1、 了解什么是影響力，影響力與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系； 2、 學(xué)會(huì)利用“內(nèi)功”來(lái)塑造自已的影響力； 3、 自尊、自信、自重以作則，開(kāi)放心態(tài)等是提高影響力的關(guān)鍵； 4、 學(xué)會(huì)怎樣通過(guò)自已的努力去“掙”影響力； 5、 掌握在企業(yè)中發(fā)揮影響力的方法的技巧； 6、 掌握怎樣對(duì)客戶發(fā)揮影響力的方法和技巧； 7、 成為一名能影響上司、同事、部下和客戶的成功職...

5S活動(dòng)是工廠管理和改善的基礎(chǔ)，它作為現(xiàn)場(chǎng)管理的有效工具之一，已經(jīng)受到全世界眾多企業(yè)的廣泛認(rèn)同。 TPM活動(dòng)作為工廠降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善工廠經(jīng)營(yíng)管理、強(qiáng)化工廠競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具，正發(fā)揮著積極的作用。 國(guó)內(nèi)企業(yè)在推行5S與TPM方面起步較晚，理論與實(shí)踐上都與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)有著很大差距。 快速掌握5S與TPM的實(shí)施方法，借以全面改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理，是國(guó)內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。 本...

了解管理知識(shí)與技能，知道怎樣管理自我，怎樣管理部屬，怎樣管理過(guò)程。 學(xué)習(xí)制定目標(biāo)的原則，方法和依據(jù)，確保完成總體目標(biāo)。 學(xué)習(xí)時(shí)間管理，知道日常工作中普遍存在的時(shí)間管理誤區(qū)以及解決方法。 學(xué)會(huì)溝通技巧，消除溝通障礙，取得預(yù)期結(jié)果。 掌握培養(yǎng)部屬的方法，輔導(dǎo)他們樹(shù)立正確的工作態(tài)度，激發(fā)他們的潛力。 學(xué)會(huì)授權(quán)方法與原則，既培養(yǎng)部屬，又使自己集中精力做更重要的事情。...

了解談判的基本原則和常見(jiàn)錯(cuò)誤； 從初期準(zhǔn)備入手，到制定戰(zhàn)略，為正式談判奠定基礎(chǔ)； 幫你輕松開(kāi)局，并靈活報(bào)價(jià)及摸清對(duì)方底細(xì)； 學(xué)習(xí)討價(jià)還價(jià)的技巧，提高處理僵局的能力，為你成功的向預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)奠定基礎(chǔ)； 掌握制定協(xié)議的要點(diǎn)，保證協(xié)議的順利落實(shí)。...