培訓課程
講師：潘誠 課程領(lǐng)域：綜合管理 創(chuàng)新管理
企業(yè)家精神的本質(zhì)，就是持續(xù)變革與領(lǐng)導創(chuàng)新。對一個公司領(lǐng)導者來說，最大的挑戰(zhàn)來自于當大家過得都還不錯的時候，你要說服并帶領(lǐng)大家和你一起變革！
幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會環(huán)境中持續(xù)成長，運用有效地變革與創(chuàng)新管理，讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。...
課程名稱：經(jīng)濟危機下的企業(yè)突圍
講師：潘誠 課程領(lǐng)域：廣告與公關(guān) 危機管理
1、掌握風險管理的基本理念和基礎(chǔ)知識；
2、熟悉企業(yè)全面風險管理的流程；
3、制定企業(yè)全面風險管理的策略和方案；
4、完善企業(yè)全面風險管理的監(jiān)督與改進；
5、建立健全企業(yè)全面風險管理的組織體系；
6、形成企業(yè)全面風險管理的信息系統(tǒng)；
7、培育企業(yè)全面風險管理文化；
8、學會制作企業(yè)全面風險管理報告；
9、讓企業(yè)從危機事件當中吸取教訓；
10、讓企業(yè)掌握各種危機的基本處理方法；
...
講師：潘誠 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
1、讓學員深刻理解戰(zhàn)略管理的基本理論、方法，掌握先進的企業(yè)戰(zhàn)略觀念;
2、通過翔實的案例分析與圖解，讓學員了解公司戰(zhàn)略管理的方法、工具及實施步驟;
3、輔助學員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具和方法，幫助學員從戰(zhàn)略的高度來思考和解決企業(yè)的管理與發(fā)展問題。...
課程名稱：集團管控與大公司戰(zhàn)略
講師：潘誠 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
解決以下集團管控難點問題：
“先有公司，后有集團”，集團企業(yè)該如何管理？
現(xiàn)代企業(yè)制度下，法律到底賦予集團總部哪些權(quán)力？
集團總部創(chuàng)造價值的途徑和方法是什么？
集團企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定？集團戰(zhàn)略對所屬單位起什么作用？
集團總部定位不清，職責不明，管理錯位、越位現(xiàn)象嚴重，該如何解決？
如何提高集團總部能力？
集團企業(yè)應(yīng)當如何發(fā)揮所屬單位的協(xié)同效應(yīng)，進行合理的資源...
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