領(lǐng)導(dǎo)技能 管理課程

1、幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自我、理解自我； 2、幫助學(xué)員樹立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)； 3、幫助學(xué)員掌握成功高效人士的七個(gè)習(xí)慣； 4、激勵(lì)學(xué)員樹立目標(biāo)、立即行動(dòng)、成就自我。...

在這個(gè)飛速變革的時(shí)代，身居高位的領(lǐng)導(dǎo)者們面臨著眾多的選擇與改變。 而究其根本，領(lǐng)導(dǎo)者們需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以應(yīng)對(duì)日新月異的外部環(huán)境。 郭天祥老師從觀念的認(rèn)識(shí)與改變?nèi)胧?，通過對(duì)自我認(rèn)知及價(jià)值觀的研究，逐漸引導(dǎo)您進(jìn)入一套構(gòu)建全新心智模式的系統(tǒng)，幫助您在充分了解自己的前提下，合理調(diào)整價(jià)值體系及解決問題的思路。...

1.關(guān)注后果，塑造行為； 2.增加正效應(yīng)、消除負(fù)效應(yīng)的思路和方法； 3.了解管理中的三大契約——勞動(dòng)契約、績效契約、心理契約； 4.學(xué)習(xí)和掌握讓下屬自動(dòng)自發(fā)地工作的幾個(gè)管理方法。  ...

1、領(lǐng)導(dǎo)VS個(gè)人 使學(xué)員明確自身的角色定位。 增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力。 使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補(bǔ)不足。 可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時(shí)間。 2、領(lǐng)導(dǎo)VS團(tuán)隊(duì) 可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團(tuán)隊(duì)績效。 可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍。 可達(dá)成高員工滿意率、高目標(biāo)達(dá)成率。 3、領(lǐng)導(dǎo)VS組織 提升組織整體執(zhí)行能力。 有助于在組織內(nèi)形...

 1.針對(duì)銀行支行行長或銀行分行各部門總經(jīng)理實(shí)際任務(wù)所需的職能與專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并由其直屬主管擔(dān)任訓(xùn)練觀察員，達(dá)成上下管理階層對(duì)公司訓(xùn)練目標(biāo)的共識(shí)，真正訓(xùn)練的目的。 2.采雙向互動(dòng)分享討論模式進(jìn)行，以提高學(xué)習(xí)效果。 3.透過個(gè)案演練與案例分享，讓部門同仁能夠于日常工作中運(yùn)用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達(dá)到「即訓(xùn)即用」目的。 4.透過訓(xùn)練前、中、后的一貫化服務(wù)，充份掌握課程需求...

 你的內(nèi)心是否這樣想過： 你是否希望，當(dāng)你和他人溝通時(shí)，對(duì)方會(huì)覺得你特別善解人意，從而對(duì)你產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的信任感，視你為知己? 你是否希望，你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量，人們更加喜歡你? 你是否希望，你貌似隨意的一句提問，卻讓他人深思半天、或者猛然醒悟? 你是否希望，員工在執(zhí)行任務(wù)過程中，有更強(qiáng)的堅(jiān)韌度，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)? 你是否希望，員工能夠意識(shí)到自己的錯(cuò)誤行為，并能及時(shí)...