培訓(xùn)課程
描述并解釋培訓(xùn)師的使命;
描述影響成年人學(xué)習(xí)的心理要素;
運(yùn)用相關(guān)工具,演示培訓(xùn)需求的分析方法;
有效設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo);
有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動(dòng)有效的培訓(xùn)教材;
展示基本的培訓(xùn)技巧;
評(píng)定學(xué)員的表現(xiàn)及評(píng)估培訓(xùn)的結(jié)果。
...
課程名稱:婁萌:如何選、育、用、留人才
企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?
如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?
如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展?
這一系列問(wèn)題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經(jīng)理。
本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐,從招聘、培育、用好、留住四個(gè)重要環(huán)節(jié)入手。
解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問(wèn)題,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。...
理解非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)
掌握經(jīng)理為屬下設(shè)立工作目標(biāo)的2-3-4-5要點(diǎn)
掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓(xùn)
了解經(jīng)理輔導(dǎo)下屬的“猴子原則”,學(xué)會(huì)使用工作輔導(dǎo)的2大方法
了解績(jī)效評(píng)估的發(fā)展類使用,并學(xué)會(huì)針對(duì)典型3不同類型員工做績(jī)效發(fā)展計(jì)劃
了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理,并學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色匹配工具...
本課程從三國(guó)這樣一個(gè)非商業(yè)的故事開(kāi)始,啟發(fā)參加者思考戰(zhàn)略人力資源的內(nèi)涵。
在對(duì)比人力資源在不同時(shí)期的作用和貢獻(xiàn)方式后,闡述戰(zhàn)略人力資源管理的整體框架。
課程的重點(diǎn)在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點(diǎn)——戰(zhàn)略性,并以實(shí)際案例解讀如何在實(shí)務(wù)性的操作中運(yùn)用、體現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理的理念與工具。
本課程的目的在于幫助商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營(yíng)者,以及人力資源高層專業(yè)人士,思考如何將戰(zhàn)...
其他培訓(xùn)分類
人力資源 |
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招聘管理 | 薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
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