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績效體系建立 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:許盛華 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1.學(xué)會建立和完善培訓(xùn)體系 2.具備專業(yè)分析培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計劃、執(zhí)行培訓(xùn)計劃和評估培訓(xùn)的能力 3.打造培訓(xùn)管理者的核心競爭力...
講師:李彬 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
 1.掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具 2.基于企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)運營與管理需要,鏈接績效,設(shè)計薪酬分配策略 3.深度認(rèn)知固定工資、績效工資、獎金、長期激勵,規(guī)避分配誤區(qū),理順?biāo)悸?,掌握高效分配的方法與工具,切實提升薪酬的價值產(chǎn)出 4.掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與方法 5.針對薪酬管理的關(guān)鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1 讓學(xué)習(xí)者對BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認(rèn)識與思考 2 與國內(nèi)最頂尖的績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 3 與公司內(nèi)部管理者在導(dǎo)師引領(lǐng)下共同開展分組實操演練 4 掌握OKR戰(zhàn)略績效管理在企業(yè)的有效實踐操作的方法...
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