基層主管 管理課程

一位頂尖銷售人員應(yīng)該有的兩項(xiàng)卓越品質(zhì) 如何用時(shí)間管理工具有效管控每天的時(shí)間和行為 制定出最有效合理的每日、每周、每月的工作計(jì)劃 管理電話銷售的整個(gè)過程，提高找到意向客戶的比率 管控整個(gè)銷售過程，縮短銷售時(shí)長(zhǎng)，有效利用銷售漏斗表 用最有效的銷售工具，找到客戶贏得客戶的心，寫出優(yōu)質(zhì)的方案 讀懂各類報(bào)表，要有明確的成本意識(shí) 影響并激勵(lì)你的客戶，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)...

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，學(xué)習(xí)卓越有效的銷售技能， 掌握快樂行銷的基本要領(lǐng)，增加談判作戰(zhàn)技巧， 從而提升整體銷售作戰(zhàn)能力，提升銷售業(yè)績(jī)。...

褪去青澀，在最短的時(shí)間內(nèi)擁有自己的客戶，自己的方法 如何克服成功銷售的最大障礙，修煉成為優(yōu)秀銷售人員 如何修正自我形象，改善銷售業(yè)績(jī) 用最有效的銷售工具，找到客戶贏得客戶的心 影響并激勵(lì)你的客戶，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)...

1.厘清廠家與經(jīng)銷的關(guān)系，明確業(yè)務(wù)人員的角色定位； 2.使?fàn)I銷人員掌握顧問式銷售的方法； 3.使?fàn)I銷人員掌握客戶關(guān)系管理的方法； 4.了解從滿足需要與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通拜訪的理念，使銷售人員掌握有效的經(jīng)銷商拜訪方法，引導(dǎo)經(jīng)銷商資源更多的為廠家所用； 5.使銷售人員了解管理經(jīng)銷商的關(guān)鍵要素，使銷售人員掌握有效管理經(jīng)銷商的方法。...

以出為始，是所有零售型企業(yè)的重要市場(chǎng)戰(zhàn)略，要想在日益殘酷的終端爭(zhēng)得一席之地，店面的競(jìng)爭(zhēng)力成為制勝的關(guān)鍵！ 如何打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力，店面督導(dǎo)應(yīng)運(yùn)而生，課程通過對(duì)店面督導(dǎo)的工作職責(zé)、能力要求、以及店面營(yíng)銷如店面布局、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品陳列等關(guān)鍵營(yíng)銷元素； 用科學(xué)的方法及成功行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面分享，以打造一支督導(dǎo)大軍幫助店面提升業(yè)績(jī)，更幫助企業(yè)建立終端的王牌名片！...

以出為始，是所有零售型企業(yè)的重要市場(chǎng)戰(zhàn)略，要想在日益殘酷的終端爭(zhēng)得一席之地，店面的競(jìng)爭(zhēng)力成為制勝的關(guān)鍵！ 如何打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力，店面營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生，課程通過對(duì)店面布局、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品陳列等關(guān)鍵營(yíng)銷元素； 用科學(xué)的方法及成功行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)針對(duì)店端的普遍困惑指導(dǎo)店面，幫助店面提升業(yè)績(jī)，更幫助企業(yè)建立終端的王牌名片！...

提高電話銷售的成功率， 提高員工打電話的自信心， 幫助員工更有效的約訪客戶， 為下一步的成功銷售做準(zhǔn)備。...

1、理解什么是激勵(lì) 2、了解激勵(lì)的6大理論 3、掌握本土化激勵(lì)的12個(gè)技巧 4、學(xué)會(huì)長(zhǎng)期激勵(lì)下屬 5、分享激勵(lì)體系構(gòu)建的成功案例 6、有效激勵(lì)你自己...

1.幫助學(xué)員掌握適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的方法 2.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)有效控制自己情緒的方法 3.幫助學(xué)員如何樹立自己的自信心 4.幫助學(xué)員掌握提升自身價(jià)值的方法 5.讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何快樂的工作 6.幫助學(xué)員掌握怎樣去營(yíng)銷自己的方法...

1.知道激勵(lì)理論和技巧的基本概念，明白激勵(lì)干勁的有效作用 2.掌握激勵(lì)的技巧并學(xué)會(huì)有效的應(yīng)用 3.知道一位主管在工作上執(zhí)行員工指導(dǎo)及輔導(dǎo)的重要性和好處 4.明白主管在指導(dǎo)時(shí)，和作老板的本質(zhì)區(qū)別 5.認(rèn)識(shí)指導(dǎo)程序及要注意的地方，確認(rèn)輔導(dǎo)的本質(zhì)及如何去展開輔導(dǎo)工作 6.全力提升管理者面對(duì)變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力...