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命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解

講    師:魏慶 人氣指數(shù):4064
介    質(zhì):課程12講 VCD光盤4張 文字教材1套  
編    號(hào):G48  
所屬分類:營銷類  
市 場 價(jià):暫無庫存  
送 積 分:積分說明  
 

課程簡介

本課程講些什么?

員工總有很多借口、員工會(huì)大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷、各個(gè)崗位之間互相扯皮……

誰需要學(xué)習(xí)本課程?

☆營銷副總、營銷/銷售總監(jiān)
☆各級(jí)銷售主管及銷售代表

我能通過本課程學(xué)到什么?

本課程針對銷售經(jīng)理命令無效的常見場景,給出具體的解決步驟,最終形成銷售經(jīng)理們塑造管理風(fēng)格、發(fā)布命令的具體行為、語言及動(dòng)作工具,讓銷售經(jīng)理輕松學(xué)會(huì)做管理。

 

課程提綱

員工感到“命令有道理”,才可能有執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)保持市場敏感度,避免命令脫離實(shí)際的三個(gè)法寶
員工被處罰后總是抱怨:“這個(gè)命令根本不切合實(shí)際”、“這事不是我干的”、“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初沒說清”、“公司的產(chǎn)品質(zhì)量有問題”等等,怎么辦
用什么手段改善員工“大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷”、“部門之間互相扯皮”、“犯錯(cuò)受罰怨氣沖天”等壞習(xí)慣
讓員工自覺形成良好習(xí)慣的正確方法――化骨綿掌給員工洗腦
銷售隊(duì)伍常用的給員工洗腦的30句實(shí)用口號(hào)
官架子要擺到多少才算合適
迅速建立官威的12個(gè)具體動(dòng)作
什么時(shí)間要“鐵碗”?什么時(shí)間要“人性化”?兩者如何平衡
用什么動(dòng)作迅速在員工面前建立專家形象、強(qiáng)化你的人格魅力
回顧與總結(jié)
商品點(diǎn)評
 
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