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講師相關(guān)課程

大客戶策略營(yíng)銷

講    師:蘇建超 人氣指數(shù):7850
介    質(zhì):15vcd  
編    號(hào):  
所屬分類:營(yíng)銷類  
市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存  
送 積 分:積分說(shuō)明  
 

課程簡(jiǎn)介

一個(gè)企業(yè)如果忽視了他的大客戶付出的代價(jià)將是慘重的,大客戶營(yíng)銷不同于普通營(yíng)銷,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比普通的營(yíng)銷要復(fù)雜得多, 鑒于大客戶營(yíng)銷項(xiàng)目額度較高、客戶方參與的人員較多,客戶決策周期較長(zhǎng)等特點(diǎn),這就決定了他的難度。如何提升大客戶營(yíng)銷人員的項(xiàng)目攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力,如何避免大客戶營(yíng)銷中的技能誤區(qū)和盲點(diǎn),如何使有限的大客戶產(chǎn)生出最大的商業(yè)價(jià)值,相信這是每個(gè)大客戶經(jīng)理都在思索的問(wèn)題。本套視頻教材將集中為您解決以下問(wèn)題:
1、角色認(rèn)知與挑戰(zhàn):
在企業(yè)迫切需求大客戶營(yíng)銷人員的今天
有哪些要素在制約著大客戶經(jīng)理的成長(zhǎng)
以及如何才能成長(zhǎng)為一名高效關(guān)系經(jīng)理人。
2、構(gòu)建自身影響:
面對(duì)客戶決策委員會(huì)的關(guān)鍵成員
大客戶經(jīng)理如何提升自身的影響力,以便使對(duì)方充分的喜歡和信任你。
3、挖出競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì):
面對(duì)一個(gè)個(gè)充滿誘惑的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)
你如何張大眼睛,準(zhǔn)確選

課程提綱

大客戶策略營(yíng)銷內(nèi)容大綱:
第一部分:角色認(rèn)知與挑戰(zhàn)
如何匹配大客戶經(jīng)理的四大素質(zhì)。
大客戶經(jīng)理能力升級(jí)的四大臺(tái)階。
大客戶營(yíng)銷生命攸關(guān)的四大原則。
大客戶營(yíng)銷當(dāng)今所面臨五大挑戰(zhàn)。
第二部分:構(gòu)建自身影響力
有效構(gòu)建終端影響力的三大要素。
識(shí)別并應(yīng)對(duì)客戶的四大性格特點(diǎn)。
逆境中進(jìn)行心態(tài)調(diào)節(jié)的五個(gè)步驟。
雙向互動(dòng)中高效應(yīng)對(duì)的六大同步。
第三部分:鎖定競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)
鎖定競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)前必須問(wèn)的兩個(gè)問(wèn)題。
評(píng)估機(jī)會(huì)的三大緯度二十二個(gè)指標(biāo)。
贏得獲放棄競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)的流程與策略。
客戶競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估階段的動(dòng)態(tài)變化值。
第四部分:理清客戶決策流程
三類客戶關(guān)系 = 點(diǎn)、線、面延伸。
大客戶招標(biāo)究竟公平還是不公平呢。
優(yōu)秀的客戶經(jīng)理讓黑箱子透明起來(lái)。
如何確定對(duì)決策人最有效影響渠道。
如何把握決策成員之間的微妙關(guān)系。
如何巧用決策成員與外部單位關(guān)系。
如何發(fā)揮客戶內(nèi)部亞群體擴(kuò)充作用。
如何借助客戶端的關(guān)鍵活動(dòng)和事件。
如何探明客戶決策成員的個(gè)人動(dòng)機(jī)。
如何快速找到客戶最后關(guān)鍵決策人。
如何培養(yǎng)自己拉拉員和內(nèi)部支持者。

 

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