時代光華公開課：精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理

我們的企業(yè)是否擁有完整、科學(xué)、適用的系統(tǒng)管理理念？我們的管理者是否掌握了制造業(yè)的先進(jìn)管理模式？是否了解現(xiàn)代先進(jìn)的TPM全員設(shè)備維護(hù)管理理念與運作模式？為什么我們企業(yè)不能夠持續(xù)獲得更高的利潤?為什么企業(yè)在發(fā)展的過程中有著大量設(shè)備管理的問題？帶著這一系列的問題，我們走進(jìn)時代光華管理課堂。

4月28日，時代光華高級講師劉立戶老師帶來《精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理》，中船重工副總、中月集團(tuán)生產(chǎn)副總、浙江手心制藥主任、五味和副廠長、農(nóng)夫山泉技術(shù)經(jīng)理、高速信息部門經(jīng)理、協(xié)和工程設(shè)備部經(jīng)理等一大批精英到場交流學(xué)習(xí)借鑒，共同探討既能涉及戰(zhàn)略運營，又能具體到執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、差異開拓市場、零庫存的精細(xì)化管理模式！

劉立戶老師是生產(chǎn)管理資深培訓(xùn)教練，課程實用性很強，講解生動，深入淺出，對學(xué)員具極強的吸引力和感悟啟發(fā)力簡析的授課方法，用各種模型和圖示向?qū)W員們展示各類問題的答案，從而解決企業(yè)中遇到的問題，讓學(xué)員們對生產(chǎn)管理知識的運用有深入淺出的了解。

課程過程中，老師也會運用多種互動，讓學(xué)員最大程度的加深課程的理解和感受度，受到了學(xué)員的一致好評。劉老師結(jié)合了攀枝花鋼鐵集團(tuán)、長城特種鋼材有限公司、杭州中策橡膠有限公司、西安中萃可樂（可口可樂）有限公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)公司、奇瑞汽車有限公司、正大青春寶藥業(yè)有限公司、云南機場集團(tuán)有限公司、西安紫薇地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上藥集團(tuán)常州制藥廠有限公司、彩虹股份有限公司（上市公司）、西安高壓開關(guān)公司、四川開關(guān)集團(tuán)有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、河北太行機械有限公司、國家電網(wǎng)公司、云天化股份有限公司（上市公司）、大慶石油集團(tuán)公司、云錫集團(tuán)（我國最大的錫金屬采礦和冶煉企業(yè)）、金堆城鉬業(yè)公司等企業(yè)的設(shè)備管理實戰(zhàn)給大家授課，效果非常實戰(zhàn)落地。

在課間茶歇時間，學(xué)員們也爭分奪秒向老師討教，相互交流對所學(xué)知識的見解。為期一天的課程在一片掌聲中迎來了尾聲，學(xué)員們紛紛表示這次課程的學(xué)習(xí)使他們對于多年從事的工作又有了新的認(rèn)識，并掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法，提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知！

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