香港光華管理學(xué)院共創(chuàng)會(huì)EMBA
當(dāng)今千變?nèi)f化的商業(yè)形式下,外有新技術(shù)革命、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)三大變量的嚴(yán)峻挑戰(zhàn);
內(nèi)有企業(yè)家們戰(zhàn)略迷航,股權(quán)迷航,管理迷航,運(yùn)營迷航等商業(yè)困境;
時(shí)代更迭所帶來的商業(yè)易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性,讓企業(yè)家們舉步維艱!
瞬息萬變成為新常態(tài),企業(yè)家的思維、視野、能力、資源等對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展尤為重要!
很多的企業(yè)家們上了各種特訓(xùn)營、總裁班,學(xué)了各類經(jīng)營管理大道理,但知道的不多,會(huì)的不多!
戰(zhàn)略不懂、股權(quán)不會(huì)、管理不得要領(lǐng)、運(yùn)營沒有算法,如何做好一個(gè)企業(yè),已成一門專業(yè)!
一個(gè)不專業(yè)的老板,如何做得好一個(gè)企業(yè)?「共創(chuàng)會(huì)EMBA」只為打造能專業(yè)做好企業(yè)的老板!培養(yǎng)專業(yè)的老板,這是我們的使命!
專業(yè)老板的四大根基
“天”與“法”解決企業(yè)能否生存的問題;
“地”與“道”解決企業(yè)發(fā)展更好的問題。
學(xué)習(xí)形式
教學(xué)采用當(dāng)下最先進(jìn)的商業(yè)實(shí)踐落地實(shí)戰(zhàn)模式
課程-實(shí)戰(zhàn)-迭代-復(fù)盤
每月一課,每月一游學(xué),每月一迭代復(fù)盤,學(xué)期一年。
共創(chuàng)會(huì)EMBA學(xué)員同步成為共創(chuàng)會(huì)會(huì)員,與共軍同行。
報(bào)名流程
第一步
提交申請(qǐng)材料:包括共創(chuàng)會(huì)EMBA申請(qǐng)表和推薦信
第二步
面試:通過初選中的申請(qǐng)者進(jìn)入面試環(huán)節(jié),集中面試,學(xué)院可通知安排
第三步
錄?。韩@得香港光華管理學(xué)院頒發(fā)的共創(chuàng)會(huì)EMBA入學(xué)通知書
第四步
簽署:《共創(chuàng)會(huì)EMBA入學(xué)協(xié)議》
第五步
繳納學(xué)費(fèi),開啟學(xué)習(xí)
申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)
1. 企業(yè)負(fù)責(zé)人,或是企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人
2. 認(rèn)同共創(chuàng)會(huì)EMBA文化,能夠保證上課時(shí)間
3. 認(rèn)同“實(shí)踐為本”的核心理念
4. 遵紀(jì)守法,無不良行為記錄
關(guān)于推薦信
推薦信為申請(qǐng)共創(chuàng)會(huì)EMBA的必備文件,如果沒有推薦信,您將無法通過初審進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。推薦信需要由共創(chuàng)會(huì)EMBA導(dǎo)師、實(shí)踐輔導(dǎo)員或共創(chuàng)會(huì)會(huì)員填寫;推薦人手寫簽名(其余部分可以打印)后,由申請(qǐng)者快遞原件給共創(chuàng)會(huì)EMBA審核委員會(huì),我們將考慮您的推薦信來決定您是否能夠進(jìn)入申請(qǐng)流程的下一步。
課程費(fèi)用
課程費(fèi)用包括共創(chuàng)會(huì)會(huì)員年費(fèi)、教材、講義、企業(yè)互訪、沙龍活動(dòng)、講師課酬等費(fèi)用。
學(xué)員食宿、交通,班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)、外地游學(xué)等其他費(fèi)用自理。
導(dǎo)師構(gòu)成
共創(chuàng)會(huì)EMBA導(dǎo)師由共創(chuàng)會(huì)優(yōu)秀企業(yè)家會(huì)員及光華管理學(xué)院特聘名師大咖共同構(gòu)成,旨在打造中國最接地氣的實(shí)戰(zhàn)EMBA。
部分共創(chuàng)會(huì)老會(huì)員
聯(lián)系我們
咨詢熱線:400-0808-155
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郵編:310012
用戶評(píng)論 | |
發(fā)表評(píng)論 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
楊波 中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士 | ||
羅瀾 企業(yè)管理者培育專家 | ||
何瀾 管理咨詢培訓(xùn)專家 | ||
楊亭 組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師 | ||
韓金鋼 業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問 | ||
張?jiān)獋?/a> 軍事戰(zhàn)略、管理專家 | ||
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
吳宏暉 高級(jí)講師 | ||
王延廣 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)師 | ||
覃曦 運(yùn)營流程及服務(wù)管理專家 |