時代光華公開課：生產(chǎn)計劃與物料管理（PMC）
企業(yè)是否擁有完整、科學、適用的系統(tǒng)管理理念？企業(yè)是否建立了全面、系統(tǒng)、細化、嚴謹?shù)奈锪嫌媱澓蚎RC控制管理的設(shè)計與跟蹤管理體系？企業(yè)如何計劃、如何實施、如何跟進落實的管理？帶著這一系列的問題，我們走進時代光華管理課堂。
4月14-15日，精通生產(chǎn)全盤管理咨詢師王國超老師的《生產(chǎn)計劃與物料管理（PMC）》課程，在杭州銀星飯店二樓銀海廳拉開了序幕，來自各個企業(yè)的車間主任、班組長、廠長等在這里展開了一場思想智慧的碰撞，探討在各個企業(yè)中共同存在的問題點，并且相互交流分享彼此的成果和成功經(jīng)驗。
王國超老師有著19年大型日資跨國集團工廠生產(chǎn)制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并且善用設(shè)問與案例簡析的授課方法，讓學員們對管理知識的運用有深入淺出的了解。用各種模型和圖示向?qū)W員們展示各類問題的答案，從而解決企業(yè)中遇到的問題。課程過程中，老師也會通過互動環(huán)節(jié)，讓學員最大程度的加深對課程的理解和感受度，受到了學員的一眾好評。
王老師通過解讀物料控制管理及應(yīng)用案例、物料工程管理、材料計劃與存量管制、生產(chǎn)計劃控制、生產(chǎn)計劃與進度控制、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制績效管理等六個大模塊幫助學員更好地掌握PMC管理。在課間茶歇時間，學員們也不浪費這段時間，相互交流對所學知識的見解，也會前去向老師討教各類問題。
為期兩天的《生產(chǎn)計劃與物料管理（PMC）》在一片掌聲中迎來了尾聲，學員們紛紛表示這次課程的學習使他們對于多年從事的工作又有了新的認識。相信通過兩天的學習，王國超老師對于成本控制的理念已經(jīng)影響到了很多企業(yè)對于這一領(lǐng)域的認知。
相關(guān)推薦：
| 用戶評論 | |
| 發(fā)表評論 | |
| 評論將在審核后發(fā)布成功。 |
 |
林俞丞 實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家 | |
|
安岷 著名生產(chǎn)管理專家 | |
|
楊華 生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量改善管理專家 | |
|
馬輝 高級工業(yè)工程專家 | |
|
翟光明 國家注冊高級咨詢師 | |
|
蔣維豪 資深培訓講師 | |
|
黃國成 資深生產(chǎn)管理培訓師 | |
|
薛燦宏 中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院教授 | |
|
陳良杰 國家注冊審核員 | |
|
徐明達 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 |
