歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網(wǎng)
時代光華 股權課程
內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 內訓 >

管理課程

培訓課程
講師:吳誠 課程領域: 
    隨著我國制造大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發(fā)展,如何有效管理生產計劃與庫存?如何進行計劃組織與流程的創(chuàng)新?并不斷提升供應鏈管理水平與能力,將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的生產計劃與物料控制策略,以便取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對供應鏈、PMC理論知識的研究,并結合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導經(jīng)歷,特推出...
課程名稱:管理傳承TTT   
講師:祁正進 課程領域:人力資源 培訓管理
(一)課程開發(fā)課題 1、了解高質量課程的標準和要求 2、了解培訓需求的確定 3、掌握課程開發(fā)與課件制作的流程方法 4、掌握課程開發(fā)工具模板的使用 5、初步完成學員所帶課程開發(fā)的任務(需要培訓前與企業(yè)明確) (二)授課技巧課題 1、掌握課程呈現(xiàn)的技巧 2、通過現(xiàn)場演練及借助錄像,在老師點評和學員反饋的情況下,學員找到和記錄自身授課技巧的3-5個優(yōu)點和3個以內的改善點。(關于學員上...
講師:李原 課程領域:人力資源 培訓管理
通過培訓使客服人員提高職業(yè)化素養(yǎng),從而提升精神面貌 通過培訓使客服人員將文化精神理念與汽車行業(yè)服務禮儀落實到行為規(guī)范中 通過培訓建立建全標準服務操作系統(tǒng) 通過培訓使客服人員了解與客戶溝通的技巧 通過培訓提升客服人員提供個性化服務的能力 通過培訓后相關輔助制度的設立使培訓的內容得以保留和固化 ...
課程名稱:金字塔原理的應用   
講師:高思研 課程領域:人力資源 培訓管理
了解金字塔原理的概念,學習如何使用這一原理深入細致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證表達的思想要點,構建基本的邏輯結構; 應用于《工作計劃》、《工作總結》、《工作報告》等日常辦公文書的寫作; 實現(xiàn)準確、精煉地向領導進行口述工作匯報、回答問題; 在公眾表達及演講中應用金字塔邏輯架構組織主題內容; 應用于工作中如何界定問題、如何結構性地分析問題和高效地解決問題,掌握《調研報告》、《分析報告》、《可行性報...
改變三個觀念: 愛是需要學習的、 夫妻關系重于親子關系、 孩子問題本質是家長的問題。...
講師:田先 課程領域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
理解口才的重要性,掌握溝通與演講的基本知識; 掌握高效順暢的人際溝通的七項技巧; 掌握組織內人際溝通的四項技巧; 掌握脫口而出的演講技巧; 提升口才影響力,從而打造更強勁的職場競爭力。 ...
強效解決情緒壓力與心態(tài)問題,疏導情緒,調試壓力,樹立積極正面的人生觀、工作觀,激發(fā)內在動力與激情...
建立員工的職業(yè)信仰,明確個人職業(yè)定位; 塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率; 使員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關; 幫助員工認知責任是通往成功的階梯; 幫助員工認知敬業(yè)是最寶貴的財富; 幫助員工做到服從、承諾沒有任何借口,增強企業(yè)凝聚力和競爭力; 幫助員工認知合作才能聚集力量、抱團才能贏得天下; 學會克服各種焦慮、疑惑的心理,完成從普通員工到卓越員工的角色轉換; 幫助...
講師:張雷冰 課程領域:銷售 店面管理與終端陳列
做為老板—— 為什么門店面積越來越大,促銷接二連三,卻并沒有增加多少利潤…… 為什么運營手冊精細標準,制度無可挑剔,實際經(jīng)營還是處處混亂…… 為什么辛苦找來的行業(yè)精英,來來去去留不住,越幫越忙,越來越累…… 做為店長—— 為什么天天激勵、周周培訓、月月考核,...
講師:張雷冰 課程領域:銷售 終端管理
樹立真正的陽光心態(tài)——快樂銷售 掌握面對客戶拒絕的心態(tài)和方法,建立客戶信任感的方法 了解以客戶需求為導向的銷售技術,掌握銷售每個步驟的關鍵點 學會產品價值的陳述技巧,解除客戶異議的技巧,成交的技巧  ...
時代光華|關于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網(wǎng) 版權所有 浙B2-20110324-1