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余世維經(jīng)典課程--經(jīng)理人成功的三大法寶

講    師:余世維 人氣指數(shù):6128
介    質(zhì):12DVD  
編    號(hào):B73  
所屬分類:綜合類  
市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存  
送 積 分:積分說(shuō)明  
 

課程簡(jiǎn)介

講師:余世維
哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。曾任美國(guó)雅黛公司副總裁、日航副總裁、美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理?,F(xiàn)任中國(guó)管理培訓(xùn)咨詢金業(yè)聯(lián)盟主席,慧泉(中國(guó))國(guó)際教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。
余世維總擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開(kāi),均有其獨(dú)到之處,能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。余世維授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題的工具及技巧。對(duì)參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
曾服務(wù)的客戶有飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門了、摩托羅拉、中國(guó)電信...國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。2005年度他再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào),并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

課程提綱

《(余世維經(jīng)典課程)經(jīng)理人成功的三大法寶》課程提綱:
《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》各講主要內(nèi)容:
第1講 如何管理下屬
第2講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威
第3講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
第4講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
第5講 思考顧客在哪里
第6講 學(xué)會(huì)如何決策
第7講 選好接班人 落實(shí)執(zhí)行力
第8講 企業(yè)文化是看不見(jiàn)的軟件
第9講 企業(yè)文化測(cè)評(píng)與主次文化
第10講 成功指標(biāo):IQ/EQ/AQ
第11講 授信程序與額度控制
第12講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法
《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》各講主要內(nèi)容:
第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
第2講 未能啟發(fā)工作人員
第3講 只重結(jié)果忽視思想
第4講 在公司內(nèi)部形成對(duì)立
第5講 一視同仁的管理方式
第6講 忘了公司的命脈:利潤(rùn)
第7講 只見(jiàn)問(wèn)題不看目標(biāo)
第8講 不當(dāng)老板只做哥們
第9講 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
第10講 縱容能力不足的人
第11講 眼中只有超級(jí)巨星
《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇》各講主要內(nèi)容:
第1講 資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析
第2講 資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇
第3講 最佳策略選擇注意點(diǎn)--之戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系

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