如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人

本課程講些什么？

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，職業(yè)經(jīng)理人必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成，本課程系統(tǒng)分析職業(yè)經(jīng)理人的各種必備素質(zhì)以及培育方法，幫助企業(yè)中高層管理者快速搭建自己的成功階梯。


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第一部分　員工管理與權(quán)威塑造 
　第一講　如何管理下屬 
　第二講　如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 

第二部分　如何帶好團(tuán)隊(duì) 
　第三講　強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 
　第四講　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 

第三部分　如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 
　第五講　思考顧客在哪里 
　第六講　學(xué)會(huì)如何決策 
　第七講　選好接班人，落實(shí)執(zhí)行力 

第四部分　如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍 
　第八講　企業(yè)文化是看不見的軟件 
　第九講　企業(yè)文化測評(píng)與主次文化 

第五部分　如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)（AQ） 
　第十講　成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ 
　第十一講　逆境的程度與壓力現(xiàn)象 
　第十二講　增強(qiáng)逆境抵抗力和自我減壓方法