方永飛：?jiǎn)T工如何自主經(jīng)營(yíng)？確保管理者與員工彼此充分信任！

確保管理者與員工彼此充分信任

無(wú)論是什么類型的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理者與員工、經(jīng)營(yíng)單元以及經(jīng)營(yíng)單元內(nèi)部成員之間都必須保持充分的信任。只有這樣，才能確保所劃分的各個(gè)經(jīng)營(yíng)單元合理有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

作為企業(yè)管理者，一定要對(duì)員工的工作能力給予高度的信任，有將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)下放到各個(gè)經(jīng)營(yíng)單元中去的魄力，使其具有獨(dú)立核算的權(quán)利，讓員工深切感受到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)他們的努力。

在各個(gè)經(jīng)營(yíng)單元之間，只有全身心地信任對(duì)方，才能做到高效率和高質(zhì)量地完成自己所負(fù)責(zé)的工作。經(jīng)營(yíng)單元之間的銜接有助于企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)連貫暢通的溝通環(huán)境，信任自己的上下游經(jīng)營(yíng)單元能讓自己的工作得到最大程度的支持。

作為企業(yè)的一名普通員工，要堅(jiān)信自己的努力與進(jìn)步關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和客戶利益，要充分信任自己的合作伙伴，與之實(shí)現(xiàn)良好的配合與協(xié)調(diào)。

綜上所述，一家企業(yè)只有成員互相信任，才能合理地劃分經(jīng)營(yíng)單元，并確保其長(zhǎng)期有效的運(yùn)作，才能最終實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)。

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