光華公開課：基于組織學習地圖的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
如何培養(yǎng)不同人才?
如何繪制學習地圖?
2018年1月26-27日，時代光華高級講師藍旻在杭州時代光華2樓阿凡達教室(杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園8號樓)獻上精彩的公開課程《基于組織學習地圖的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建》，期望通過兩天的高效培訓(xùn)，讓你掌握學習地圖的繪制流程和方法!
藍旻老師是中國培訓(xùn)管理體系建設(shè)專家。是組織學習系統(tǒng)的專家，ITS管理學院的顧問，工程碩士學位和新加坡國立大學工商管理碩士，曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型集團公司。
這次課程藍旻老師分享了9個方面的內(nèi)容： 1、組織學習地圖人才體系的價值和人才培養(yǎng)體系的通用語言;2、組織學習的變革趨勢以及知識供應(yīng)鏈體系;3、區(qū)別其他培訓(xùn)管理工具的特征與功能;4、模糊的學習組織邊界;5、組織培訓(xùn)體系必須系統(tǒng)解決的問題;6、學習地圖的應(yīng)用-關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與使用;7、學習地圖的核心方法和學習地圖繪制的關(guān)鍵步驟;8、培訓(xùn)管理信息來源的甄選到年度計劃的制定;9、人才培養(yǎng)及發(fā)展管理流程(TDP)的應(yīng)用和學習地圖的應(yīng)用。藍旻老師從如何提升組織能力與員工能力講到自己參與過的培訓(xùn)案例，使現(xiàn)場和諧活潑，能夠讓參訓(xùn)學員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收。較強的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計，使培訓(xùn)課程形成良好的演練模擬模式。
通過2整天課程的學習，學員收獲滿滿，藍旻老師給大家分享大量的案例，講述了精彩的課程，學員在課程中積極分享所學所想，獲得很好的效果!
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