時(shí)代光華公開課：管理者成長(zhǎng)路徑--目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

2017年10月20-21號(hào)，時(shí)代光華在新世紀(jì)酒店三樓世紀(jì)之春廳舉辦了張瑞陽老師的品牌課程《管理者成長(zhǎng)路徑--目標(biāo)與計(jì)劃落實(shí)》。兩天的課程出現(xiàn)了座無虛席的現(xiàn)象，整個(gè)課程也在學(xué)員們的積極發(fā)言中如火如荼地進(jìn)行著。

張瑞陽老師曾擔(dān)任過美國(guó)康柏電腦公司，德國(guó)西門子公司，美國(guó)通用電氣公司，瑞士KABA公司等世界知名企業(yè)的營(yíng)銷高管及高級(jí)企業(yè)顧問。自2007年起，張瑞陽老師由管理職位轉(zhuǎn)型成為領(lǐng)導(dǎo)力方向的培訓(xùn)師和咨詢師，而本次課程《管理者成長(zhǎng)路徑--目標(biāo)與計(jì)劃落實(shí)》也是張瑞陽老師眾多精品課程中的一課。

張瑞陽老師在課程中，用生動(dòng)有趣的講課方式教授了很多實(shí)用性的知識(shí)理論，其中包括：1.如何掌握高效工作的時(shí)間管理技巧，杜絕拖延，提升執(zhí)行效率;2.明確并促進(jìn)各部門之間的協(xié)作關(guān)系，掌握部門合作共贏的原則與方法;3.掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處;4.認(rèn)識(shí)結(jié)果意識(shí)，幫助管理者進(jìn)行有效結(jié)果的執(zhí)行。

為期2天的精彩課程終于在學(xué)員們的掌聲中結(jié)束，來參訓(xùn)的學(xué)員紛紛表示本次課程的學(xué)習(xí)使他們?cè)谄髽I(yè)中的自身價(jià)值有了新的認(rèn)識(shí)，并且也解決了很多企業(yè)管理等方面的問題，使他們受益匪淺。

相關(guān)推薦：

中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)中層干部7大管理技巧