時代光華公開課：管理者成長路徑——目標(biāo)管理與計劃落實

對于一艘沒有方向的帆船來說，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。準(zhǔn)確清晰的目標(biāo)計劃，是提升個人效能的重要前提!身為管理者，你的個人及崗位的目標(biāo)計劃，怎樣與公司戰(zhàn)略對接?怎樣融入公司發(fā)展進程?怎樣通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的?

2017年8月11-12日，時代光華特邀GE認(rèn)證培訓(xùn)師張瑞陽老師解讀《管理者成長路徑——目標(biāo)管理與計劃落實》，掌握目標(biāo)制定的方法和技巧，確保崗位目標(biāo)制定與公司目標(biāo)、部門目標(biāo)匹配有效，提升個人工作目標(biāo)管理效能!

張瑞陽老師的課程為期兩天。課程主要分為五個部分展開。一、企業(yè)目標(biāo)管理的重要性;二、目標(biāo)管理的工具：目標(biāo)分解;三、對目標(biāo)行動計劃的有效管理;四、計劃執(zhí)行中工作分析與時間管理;五、推進和實施目標(biāo)計劃管理應(yīng)注意避免的問題。

通過張瑞陽老師不斷和學(xué)員進行互動，既調(diào)動了學(xué)員的上課積極性，又加深學(xué)員對于這些知識的印象。學(xué)員之間相互討論自己企業(yè)內(nèi)部的管理問題，都提出了相對應(yīng)的解決方案，現(xiàn)場反饋很好。在課間休息的時候，張瑞陽老師積極和學(xué)員互動聊天，幫助學(xué)員分析在公司日常管理中出現(xiàn)的問題以及提出更好的處理方式!

目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡單地依靠行政命令強迫他們?nèi)ジ桑沁\用激勵理論，引導(dǎo)職工自己制定工作目標(biāo)，自主進行自我控制，自覺采取措施完成目標(biāo)，自動進行自我評價。張瑞陽老師的培訓(xùn)課程實戰(zhàn)性強，互動性高，擅于以問題帶動思考，注重提升學(xué)員的軟技能，令學(xué)員在深刻的體驗中達到知行合一!

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