時代光華公開課：華為優(yōu)秀實踐：HRBP——人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴

HRBP要想做大價值貢獻，前提是找到合適的業(yè)務(wù)切入點！華為公司人力資源體系經(jīng)過二十多年的工作實踐和方法優(yōu)化，積累了一套系統(tǒng)支撐公司業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)部門的優(yōu)秀實踐和方法體系，從圍繞業(yè)務(wù)部門運作，變?yōu)閲@公司業(yè)務(wù)運作，從間接服務(wù)于業(yè)務(wù)，變?yōu)橹苯臃?wù)于業(yè)務(wù)，更大程度的發(fā)揮了人力資源的價值，更為有效的支撐了業(yè)務(wù)的高效運作，更為成功的推動了公司的成長發(fā)展。

2017年7月14-15日，時代光華特邀原華為公司金牌講師劉冰老師帶來《華為優(yōu)秀實踐：HRBP——人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴》經(jīng)典課程，理解業(yè)務(wù)訴求，挖掘需求痛點，制定解決方案，推動業(yè)務(wù)成功！

劉冰老師是原華為公司人才管理專家、團隊管理專家。對人力資源有效服務(wù)業(yè)務(wù)，支撐業(yè)務(wù)成功運作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗。對業(yè)務(wù)團隊的問題和需求有著透徹的理解，能夠針對人才培養(yǎng)與發(fā)展和團隊建設(shè)提供系統(tǒng)完備的解決方案、咨詢服務(wù)、和培訓課程。

兩天的課程，劉老師通過介紹HRBP的工作理念，分析HRBP的組織保障，解讀HRBP的角色職責，之后對HRBP的工作切入點：理解業(yè)務(wù)、識別痛點進行介紹。通過互動，與學員在實踐互動中一起解決干部管理與培養(yǎng)、員工任職管理、教練式輔導、診斷與輔導等痛點?？偨Y(jié)了華為公司人力資源工作的優(yōu)秀實踐和方法體系，幫助學員理解和掌握人力資源更為有效支撐業(yè)務(wù)成功運作，為業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大程度的價值貢獻，成為業(yè)務(wù)合作伙伴的思路與方法。

在課間茶歇時間，學員們相互交流對所學知識的見解，以及增進彼此行業(yè)間的聯(lián)系。一些學員也會趁著休息時間前去向劉老師討教問題。

為期兩天的《華為優(yōu)秀實踐：HRBP——人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴》在一片掌聲中迎來了尾聲，學員們紛紛表示劉老師的課讓大家在輕松愉快的氛圍中領(lǐng)悟到深刻的理念，善用案例，給今后的HR工作思路帶來智慧的啟迪！

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