互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇劉福垣:倒春寒里明進(jìn)退,四定五中決勝負(fù)!
10月30日,2015(中國(guó)·杭州)互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇——常態(tài)下的企業(yè)變革之道在浙大玉泉校區(qū)永謙活動(dòng)中心小劇場(chǎng)隆重舉行, 更是請(qǐng)到了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)、博導(dǎo)劉福垣教授為大家?guī)?lái)互聯(lián)網(wǎng)+當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
第一部分:一個(gè)拐杖
站在全世界看中國(guó),粗看嚇一跳,大個(gè)子排老二,細(xì)看露餡了,帶有拐杖。
1、 數(shù)據(jù)論
根據(jù)統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),九月中旬,國(guó)際國(guó)內(nèi)的習(xí)慣要評(píng)估全年。今年一年的GDP數(shù)值是 6.9。
從各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明:實(shí)體經(jīng)濟(jì)在嚴(yán)重下滑,08年之后就一直呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。
但是劉老師認(rèn)為此現(xiàn)象是倒春寒。不能全看GDP的數(shù)據(jù)。
2、 資本論
是一本集合各個(gè)國(guó)家?guī)装倌甑臄?shù)據(jù)的書(shū),從書(shū)中看美國(guó)的數(shù)據(jù)在大戰(zhàn)后恢復(fù)重新建設(shè):發(fā)展稍微迅速,之后又呈下降趨勢(shì)。而中國(guó)是趕超型的,現(xiàn)在排名已經(jīng)在第二的位置
但是關(guān)鍵不在排名,不能依賴(lài)排名。
3、 現(xiàn)代化
現(xiàn)代化是把什么化成什么?
現(xiàn)在的指標(biāo),是發(fā)財(cái)指標(biāo),不代表現(xiàn)代化。
現(xiàn)代化要先化掉封建主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。才是根本對(duì)象
4、發(fā)展觀(guān)
不是目的論,不是工具論,是人體論。
勞動(dòng)年齡的人不勞動(dòng),人性都要退化。
人的素質(zhì)提高,人天關(guān)系和諧,靠生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)換,而不是財(cái)產(chǎn)觀(guān)念的轉(zhuǎn)換。
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、要有自己的主見(jiàn),不能聽(tīng)信美國(guó)的謠言,不能對(duì)著干
2、發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越發(fā)達(dá),發(fā)展中國(guó)家一直在發(fā)展中。主要敗給了注重GDP數(shù)據(jù)。
3、我們不能動(dòng)一動(dòng),一打就打打到經(jīng)濟(jì)倒退。因?yàn)閮?nèi)功不練,奇經(jīng)八脈都不通。一打就趴地上了。
第二部分:兩個(gè)時(shí)代
一手干的漂亮,一手往回推。
1、內(nèi)在是失衡引起外在的斷裂。
一個(gè)國(guó)家處在兩個(gè)時(shí)代。我們生活在杭州的天堂里,看著和歐洲沒(méi)什么區(qū)別,但是現(xiàn)在國(guó)家是處在兩個(gè)時(shí)代。
2、推到小農(nóng)經(jīng)濟(jì)
圈地運(yùn)動(dòng)消滅了小農(nóng)。
現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式基本完成,以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ),以賺錢(qián)為目的的生產(chǎn)方式。
打垮了瓦解了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。吸收了2.7億的勞動(dòng)富余力量——小農(nóng)戶(hù)。這是一個(gè)成功
3、農(nóng)民的地主夢(mèng)
農(nóng)民做著地主夢(mèng),不是資本夢(mèng)。縮小城鄉(xiāng)差距和現(xiàn)代化對(duì)著干?,F(xiàn)在的差距是動(dòng)力,沒(méi)有差距就沒(méi)有動(dòng)力
耕地確權(quán)——農(nóng)民有了小地主的感覺(jué),留守的老人給兒孫辦個(gè)土地農(nóng)行。消滅了地主,自己又造出了小地主。
留守兒童留守老人留守婦女,是現(xiàn)代化的特有現(xiàn)象。但是出來(lái)的人出來(lái)創(chuàng)造GDP,留下的人還占著地造房。
4、棄之可惜,食之無(wú)味的雞肋。
現(xiàn)在的折騰導(dǎo)致屢戰(zhàn)屢敗,和規(guī)矩對(duì)著干,消化的農(nóng)民還沒(méi)生的多。一年生一個(gè)澳大利亞的總?cè)藬?shù)。戶(hù)越來(lái)越多,地越來(lái)越散。
用地拴著農(nóng)民,讓少數(shù)人暴富,工資包括房租,讓打工的農(nóng)民能在城市里正常消費(fèi),就不存在大肆在農(nóng)村造房的現(xiàn)象。
5、 世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨
和越南局勢(shì)緊張,因?yàn)槲覀儞屃藲W美農(nóng)民工市場(chǎng)。
這一切全因我們虧待了農(nóng)民工。
物離鄉(xiāng)貴、人相貴賤。
北京1元的東西,杭州3元,但是出口給美國(guó)3毛,這就是送禮。導(dǎo)致老板不是老板,而是工頭,老板是拿到純利潤(rùn)的是老板。
6、 太極圖,陽(yáng)面代表發(fā)展,陰面代表落后
經(jīng)濟(jì)社會(huì)兩張皮, 一面是生產(chǎn)線(xiàn),一面是是社會(huì)結(jié)構(gòu)線(xiàn),中間的是農(nóng)工潮。
它的走向代表這經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向是中國(guó)農(nóng)民在新時(shí)期的偉大的長(zhǎng)征。
7、沒(méi)有改變是教訓(xùn)不夠
從兩個(gè)時(shí)代的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)化來(lái)判斷,還在發(fā)展興旺的春天,還沒(méi)到果實(shí)累累的秋天。一直是春種大芒季節(jié),現(xiàn)在需要再冷一點(diǎn)才能教訓(xùn)到一些人。人的改變是靠教訓(xùn)出來(lái)的。沒(méi)有改變是因?yàn)榻逃?xùn)的不夠。
第三部分:三個(gè)階段
一江春水向東流
1、 世界的局勢(shì)
東南海是第一世界,中部是第二世界,西部是第三世界。中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于中部崛起的階段,中部崛起就是中國(guó)崛起,后勁非常大。
2、中國(guó)的局勢(shì)——一江春水向東流
中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì):承東啟西,東北振興不著急,因?yàn)橐唤核驏|流。先西南部發(fā)展了,東北部才會(huì)發(fā)展。
西南發(fā)展了,中部在發(fā)展,東北即將發(fā)展。東北的崛起看中部,中部崛起完成之日就是東北崛起之時(shí)。
第四部分:四座大山
醫(yī)療、教育、住宅、養(yǎng)老、是社會(huì)保障的四座大山
1、中國(guó)特色
中國(guó)特色:不是人多,黑頭發(fā)黃皮膚,而是中國(guó)的勞動(dòng)人民面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候不是一無(wú)所有,實(shí)際上他是主人。
勞動(dòng)法,誰(shuí)雇得多打誰(shuí)一下子。不該多交稅而該獎(jiǎng)賞。
否定現(xiàn)有法律才叫改革。
全民共有資產(chǎn):明確專(zhuān)款專(zhuān)用,社會(huì)保障專(zhuān)用。
2、貨幣的現(xiàn)值和未來(lái)值的矛盾
40年輕,黃瓜4分錢(qián),40年后,一月公司5萬(wàn)八萬(wàn),但是錢(qián)不經(jīng)用。
全世界都在延長(zhǎng)退休年齡。
3、把保險(xiǎn)變保障
按要素分配
都是共和國(guó)的爹,只要是爹就都得一碗水端平,不應(yīng)該按級(jí)別,都得養(yǎng)。
炒股的股災(zāi)禍害的是新興的一批人,是中國(guó)未來(lái)的希望。
唯一的出路:要想解決農(nóng)名工的實(shí)名化問(wèn)題,要先解決社會(huì)保障的問(wèn)題。拿保障代替保險(xiǎn)。
4、少蓋一棟樓,晚修一條路,先完善社會(huì)保障。
國(guó)家的錢(qián)80%給政府花了,還有外債,全搞面子工程。
社會(huì)保障:目標(biāo)補(bǔ)貼(平均分配1000元,少了補(bǔ),多了不給),工資月月光,東西才能賣(mài)的掉,東西賣(mài)完了老板賺錢(qián)多,才能交稅多,國(guó)家才能好。
5、一高全統(tǒng)
把保險(xiǎn)變保障,把國(guó)有企業(yè)和資產(chǎn)分開(kāi),只有自有資產(chǎn),和國(guó)有資產(chǎn)。
其實(shí)完全可以達(dá)到全覆蓋,轉(zhuǎn)移支付。
工人階級(jí)沒(méi)有祖國(guó),哪賺錢(qián)多哪工資,哪房租便宜哪住。
畫(huà)地為牢,一個(gè)縣級(jí)城市都當(dāng)一個(gè)國(guó)家在規(guī)劃,導(dǎo)致到處都是土豆,但是結(jié)合不到一起。
分封制,沒(méi)有統(tǒng)一市場(chǎng)。
國(guó)有資產(chǎn)沒(méi)有社會(huì)保障,就不是共產(chǎn)黨。
倒春寒里明進(jìn)退,四定五中決勝負(fù)!
四定:
定性:企業(yè)該不該存在,生生死死,不死不生。早死早脫身。不死很難在新的結(jié)構(gòu)上有所發(fā)展
定位:行道里頭是老幾,干自己該干的事,不要被忽悠,要守住自己的主業(yè),持一跨二眼看三
定功能:定目標(biāo)功能
定結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)決定功能,企業(yè)結(jié)構(gòu)的配置,人員分配
五中:
一中:矛盾轉(zhuǎn)換的結(jié)合點(diǎn)。
二中:中部地區(qū),抓準(zhǔn)中部地區(qū)
三中:中間產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
教育,市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)業(yè)化,把企業(yè)當(dāng)學(xué)校運(yùn)營(yíng)。
醫(yī)療,向民間開(kāi)放。
房地產(chǎn),房地產(chǎn)瞄準(zhǔn)農(nóng)民工60M2的房子。
四中:中檔產(chǎn)品,中等的發(fā)展階段,需要中檔產(chǎn)品。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。WTO之后,你腳下的市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng),瞄準(zhǔn)中國(guó)的13億人。
五中:中產(chǎn)階級(jí)。中間階級(jí),中等階層,對(duì)毛利潤(rùn)分配中等,獲得是的創(chuàng)造的那部分。
總結(jié):
1、企業(yè)發(fā)展壯大靠人力資本。除了經(jīng)營(yíng)自己的人力資本,還要經(jīng)營(yíng)周邊的人力資本,相結(jié)合,要平視的關(guān)系合作的關(guān)系,不是雇傭的關(guān)系。
2、逐漸和政府保持距離,把經(jīng)歷放在研究市場(chǎng)上,要自己能判斷形式。是不是成功的企業(yè)家:一滴水看大世界。
3、李嘉誠(chéng),來(lái)了,不是為了愛(ài)國(guó)而來(lái),走了,也不是為了棄國(guó)而去,他只是按照資本盈利的角度做。
4、企業(yè)家,是哲學(xué)家,再次是政治家。
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用戶(hù)評(píng)論 | |
發(fā)表評(píng)論 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
楊波 中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士 | ||
羅瀾 企業(yè)管理者培育專(zhuān)家 | ||
何瀾 管理咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家 | ||
楊亭 組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師 | ||
韓金鋼 業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問(wèn) | ||
張?jiān)獋?/a> 軍事戰(zhàn)略、管理專(zhuān)家 | ||
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覃曦 運(yùn)營(yíng)流程及服務(wù)管理專(zhuān)家 |