共同體管理研習(xí)社社員招募令

共同體管理研習(xí)社招募令

在環(huán)境嚴(yán)苛、資源有限的前提下，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言第一要緊事其實(shí)是活著，而要想增加活著的幾率，最關(guān)鍵的事情是選對(duì)切入點(diǎn)并且最大化利用手里的資源。產(chǎn)品可以精益，但基本方向不能有太大偏差，因?yàn)榍∪缜懊嫣岬降膭?chuàng)業(yè)者往往并沒(méi)有太多的試錯(cuò)資源。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是我們最大的敵人，我們最大的敵人是時(shí)代！面對(duì)一個(gè)全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們?cè)撊绾螌W(xué)做管理？一方面，管理差的企業(yè)效率低下，容易短命；另一方面，好像即使是管理做的好的企業(yè)，也容易馬失前蹄而導(dǎo)致瞬間潰敗。 那么到底管理要不要做？經(jīng)營(yíng)與管理之間的關(guān)系又該如何均衡？事實(shí)上，這個(gè)時(shí)代告訴我們，越孤單的老板，越容易失敗，做企業(yè)這條路，注定無(wú)法獨(dú)自遠(yuǎn)行，那么不如大家創(chuàng)造一個(gè)自己的社群，玩出高逼格，改造自己，我們希望能有眾多志同道合的朋友，跟我們一起研究，一起實(shí)踐，奇跡正在發(fā)生！

關(guān)于共同體管理研習(xí)社的定位

 

共同體管理研習(xí)社是一個(gè)學(xué)習(xí)組織，給你最簡(jiǎn)單、最極致的管理知識(shí)研習(xí)和探討，權(quán)威企業(yè)管理大師親身分享，深入互動(dòng)，社群自組各類(lèi)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，眾籌課資要求名師大咖奉獻(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的演講給你，跟社員一起探索共同體管理創(chuàng)新的實(shí)踐。

共同體管理研習(xí)社由方永飛老師與近二百名共創(chuàng)會(huì)會(huì)員共同發(fā)起

 

方永飛，他是共創(chuàng)會(huì)的創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng)；杭州步步為贏、時(shí)代光華、集合電商董事長(zhǎng)、共同體管理研習(xí)社發(fā)起人，GTT云管理首席管理專(zhuān)家，品牌課程《共同體管理模式》、《贏在中層》、《人才大廈》、《頂尖銷(xiāo)售》、《卓越管理》創(chuàng)始人。

我們期待與誰(shuí)一起攜手并進(jìn)

 

我們歡迎以下幾類(lèi)人成為我們的創(chuàng)始社員：

第一類(lèi)，被傳統(tǒng)管理體系折磨得痛苦不堪的前輩們；

第二類(lèi)，在管理面前不知所措的創(chuàng)業(yè)者；

第三類(lèi)，已經(jīng)通過(guò)應(yīng)用管理新思維、新模式取得一定成效的實(shí)踐者們；

第四類(lèi)，想真正做好管理的企業(yè)家們。

我們的社員能享受到哪些福利？

 

第一，可以參加方永飛老師各地的管理公開(kāi)課（如《互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理新模式》、《中小企業(yè)實(shí)用股權(quán)激勵(lì)》等），課程免費(fèi)，滿(mǎn)意打賞。

第二，參加優(yōu)秀社員的管理實(shí)踐案例分享會(huì)，有線下報(bào)告會(huì)和微直播等不同形式。

第三，各地社區(qū)可自組織各種各樣的參觀學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

第四，有機(jī)會(huì)與方永飛老師一同深入互動(dòng)全球隱形冠軍企業(yè)。

第五，可眾籌課資邀請(qǐng)名師大咖演講。

入社指南 

 

1.用微信加入“共同體管理研習(xí)社”公眾號(hào)，點(diǎn)擊“我要入社”，填寫(xiě)社員報(bào)名表。

2.繳納入社費(fèi)用：每名社員請(qǐng)樂(lè)捐1000元年費(fèi)（這1000元或許會(huì)是你一生中最有價(jià)值的投入），用于社群建設(shè)和社員服務(wù)。社員資格從繳費(fèi)日起算，有效期為一年。前1000名社員有效期為18個(gè)月（抓緊時(shí)間，或許很快就會(huì)滿(mǎn)員的哦）。

3.具體支付信息可在微信“共同體管理研習(xí)社”公眾號(hào)入社指南中詳細(xì)了解。

掃描二維碼，即可關(guān)注“共同體管理研習(xí)社”公眾號(hào)