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嘉興市第二屆人力資源高峰論壇圓滿落幕

來(lái)源:文/周念   2013-04-27 11:06:18   您是第7245位閱讀者

2013年4月25日 ,由嘉興市人才市場(chǎng)管理辦公室、杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司主辦,杭州步步為贏教育科技有限公司、香港光華管理學(xué)院協(xié)辦的 “嘉興市第二屆人力資源高峰論壇暨服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)人事經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)大會(huì)”在嘉興市圖書館圓滿落幕。本屆高峰論壇特邀數(shù)位資質(zhì)深厚、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)名師親臨現(xiàn)場(chǎng),與嘉興市HR精英分享人力資源管理智慧。

人力資源

本屆論壇歷時(shí)1天,上午由方永飛老師給大家?guī)?lái)《企業(yè)2.0時(shí)代下的人力資源管理新模式》;宋曉坡老師給大家分享《以能力素質(zhì)模型導(dǎo)向的企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)》。下午由施郁福老師給大家指導(dǎo)《管理中的談判技能應(yīng)用》;劉睿老師講解《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)手冊(cè)》及謝良華老師帶來(lái)的《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理》。

嘉興市第二屆人力資源高峰論壇的成功舉辦得到了嘉興市政府的大力支持,嘉興市人才市場(chǎng)管理辦公室鄒亦君主任在論壇開幕致辭中講到在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展階段,企業(yè)要生存更是要適應(yīng)新形勢(shì)。人力資源作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要素,使得科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理成為目前尋求發(fā)展的大部分企業(yè)迫切需要學(xué)習(xí)的重要知識(shí)內(nèi)容。鄒主任勉勵(lì)嘉興市諸位人力資源管理精英們?cè)诒敬握搲袑W(xué)有所得,在促進(jìn)本市企業(yè)轉(zhuǎn)型成功升級(jí)中添磚加瓦。

企業(yè)管理

人力資源

人力資源

當(dāng)下的企業(yè)管理模式中,我們經(jīng)常遇到招人難,員工年流失率居高不下,制度形同虛設(shè),組織架構(gòu)不合理,員工缺乏主人翁意識(shí)等等問(wèn)題,如何解決這些問(wèn)題,保持企業(yè)生命活力長(zhǎng)青?針對(duì)這些問(wèn)題,杭州時(shí)代光華步步為贏總裁、香港光華管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、方永飛老師在論壇第一個(gè)主題分享中為我們?nèi)娼馕隽似髽I(yè)2.0時(shí)代下的創(chuàng)新管理模式。方老師分析了當(dāng)下企業(yè)面臨的人力資源管理困境,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)發(fā)展由兩個(gè)方面來(lái)決定,一是老板的素質(zhì),二是組織的能力,而企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力在于人才梯隊(duì)的組織培養(yǎng)系統(tǒng)。以步步為贏的組織系統(tǒng)架構(gòu)為例,在人力資源管理中引進(jìn)積分制,用積分來(lái)評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)價(jià)值,同時(shí)用經(jīng)驗(yàn)值指向來(lái)考察員工的行為。方老師引經(jīng)據(jù)典,講到?jīng)]有法治,德治一定會(huì)墮落。真正的幸福是建立在嚴(yán)格的規(guī)范之上,人生如此,企業(yè)管理也是如此。企業(yè)面對(duì)同樣的問(wèn)題,答案已經(jīng)隨著時(shí)代而變遷,如果我們不與時(shí)俱進(jìn),那么就像逆水行舟,不進(jìn)則退。

人力資源

本屆論壇第二場(chǎng)由時(shí)代光華企業(yè)網(wǎng)院資深架構(gòu)師宋曉坡老師為大家?guī)?lái)《以能力素質(zhì)模型導(dǎo)向的企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)》。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展階段為企業(yè)儲(chǔ)備一支實(shí)力強(qiáng)大的后備力量,人才梯隊(duì)的建設(shè)是未雨綢繆的先覺智慧。只有避免了人才的斷層,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。宋老師主要分享了人才梯隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)原則和要素。其中最重要的一點(diǎn)是崗位勝任力的要素,在考量勝任力要素的同時(shí)滲入崗位匹配度的設(shè)置,通過(guò)構(gòu)建崗位模型,利用工具測(cè)評(píng)勝任能力,實(shí)施潛能評(píng)價(jià)三部從而打造一個(gè)企業(yè)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。

人力資源

人力資源

本次論壇進(jìn)行到下午,分成兩個(gè)分會(huì)場(chǎng),方永飛老師和楊陽(yáng)老師應(yīng)邀參加了企業(yè)管理新模式總裁研討會(huì),嘉興市的部分企業(yè)總裁在這里近距離和兩位老師學(xué)習(xí)企業(yè)管理心得。

人力資源

人力資源

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛仍然很熱烈,與會(huì)人員近300人再次聆聽了施郁福老師給大家講解《管理中的談判技能應(yīng)用》。施郁福老師在短短的一個(gè)小時(shí)內(nèi)集中講授了一個(gè)問(wèn)題:談判中的讓步。在迫不得已進(jìn)行讓步的時(shí)候也是需要策略的,尤其注意不能涉及立場(chǎng)之爭(zhēng),任何的讓步都是利益的犧牲,盡可能用精神利益換取實(shí)質(zhì)利益,以近期利益換取長(zhǎng)期利益。

人力資源

在瞬息萬(wàn)變的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)想要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的占領(lǐng)市場(chǎng),獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須贏得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的發(fā)展速度,這就要求企業(yè)對(duì)其自身人力資源進(jìn)行不斷地開發(fā)和培訓(xùn),劉睿老師就如何打造企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師,以促使企業(yè)整體學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力不斷提高帶來(lái)了一場(chǎng)《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)手冊(cè)》。不管是劉老師的睿思八法還是課程開發(fā)三大系統(tǒng),都給諸位在場(chǎng)HR留下了深刻的印象。

人力資源

本屆論壇最后一位分享嘉賓是來(lái)自浙江君圣律師事務(wù)所的謝良華老師。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言 ,既有外部的法律風(fēng)險(xiǎn),也有內(nèi)部的法律風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中,人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)是其中最典型的一種,許多企業(yè)因?yàn)閷?duì)勞動(dòng)法規(guī)的使用不當(dāng)而陷入勞動(dòng)仲裁當(dāng)中。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,謝老師盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)給大家講解了《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理》,在勞動(dòng)合同訂立,勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定,入職條件審查等用人環(huán)節(jié)需要注意的法律問(wèn)題。課程結(jié)束后,很多HR紛紛圍上前去繼續(xù)咨詢謝老師。

人力資源

歷時(shí)一天的嘉興市第二屆人力資源高峰論壇暨服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)人事經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)大會(huì)圓滿結(jié)束了,感謝各位嘉賓、講師、朋友的參與,使我們盛會(huì)更加圓滿。希望給位專家老師的指導(dǎo)能為各企業(yè)的發(fā)展指點(diǎn)迷津,助力前行。期待來(lái)年再次與您相逢。

 

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