《溝通智慧》走進(jìn)杭州****

管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通，溝通能力強(qiáng)的管理者更善于管理。如何打破部門壁壘和溝通障礙，提高管理者溝通能力和工作效率，建立高效團(tuán)隊(duì)，成為管理者企業(yè)管理技能提升的關(guān)鍵點(diǎn)。杭州柏年光電標(biāo)飾有限公司十分重視內(nèi)部員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，為了充分挖掘該公司內(nèi)部的管理協(xié)作能力，進(jìn)一步整合人力資源，杭州時(shí)代光華配合柏年光標(biāo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，特邀請了時(shí)代光華特約培訓(xùn)講師李煜新老師在5月19號開展了為期一天的《溝通智慧》的培訓(xùn)課程。

在為期一天的培訓(xùn)過程中，李煜新老師從人際溝通分析（pac理論）、溝通的黃金法則、溝通之傾聽、溝通方向之6大需求層次、如何與不同類型的人溝通、超級溝通的語言模式、如何利用溝通元素建立瞬間親和感這七大方面進(jìn)行全面闡述和分析，讓學(xué)員對溝通這塊方面有了更深的認(rèn)知和更多的技巧。通過一天的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員進(jìn)一步了解溝通的技巧性，溝通的方式方法以及溝通過程中的一些注意點(diǎn)。管理者應(yīng)全面地控制好自己的情緒，保持誠信良好的心態(tài)。學(xué)會如何與人溝通交流，在工作中學(xué)有所用這樣的課程多多益善。

學(xué)員們紛紛積極參與到李老師富有趣味性的課程中，互動交流積極，課后對李老師的課程評價(jià)很高，希望多安排參與這種課程。不僅是對個(gè)人，對公司也是一種整體提升。
 

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