如何做企業(yè)管理中的高手

中國(guó)現(xiàn)代的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人很大一部分人是從事工程技術(shù)出身，世界首富比爾.蓋茨——軟件開發(fā)員出身，企業(yè)管理大師杰克.韋爾奇——電氣工程師出身。
    事實(shí)證明，不僅有許多專業(yè)人才成功轉(zhuǎn)型為管理者，而且專業(yè)領(lǐng)域中還出現(xiàn)了許多無比卓越的管理高手，他們不但成為企業(yè)、政府部門的領(lǐng)頭羊，還站在所屬行業(yè)的最前面，他們非常成功！
    然而，失敗的例子也很多，那么專業(yè)人才轉(zhuǎn)型為管理人員最關(guān)鍵的是什么？專業(yè)人才為什么會(huì)出現(xiàn)管理失敗的局面？失敗的原因究竟是什么？想成為一位成功的管理人員究竟要具備什么？
    針對(duì)以上問題，******有限公司專門邀請(qǐng)了中高層管理專家李革增老師開展了為期一天的《從專才走向管理》的課程。李革增老師通過對(duì)管理者角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等方面的分析展開，引經(jīng)據(jù)典，精彩紛呈。

    在一天的培訓(xùn)中，李革增老師通過生動(dòng)的案例、現(xiàn)場(chǎng)問答等形式充分闡述了《從專業(yè)人才到管理高手》這一課題的各個(gè)理念。學(xué)員普遍反映收獲很大，不僅明確了身為一個(gè)中層管理者，自身的崗位職責(zé)已不只全在做事，更多的是要學(xué)會(huì)授權(quán)和正確管人，而且大家也清楚了解了團(tuán)隊(duì)是多么重要，要留住員工，適宜的激勵(lì)制度更是王道。

    相信此次培訓(xùn)能使******有限公司的部門經(jīng)理在提升自身管理能力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等方面有自己獨(dú)到的感悟和成長(zhǎng)。

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